Líder medroso Equipe Bunda Mole !

LÍDER_MEDROSO_EQUIPE_BUNDA_MOLE_ANDRÉ_ORTIZ

Líder medroso Equipe Bunda Mole !

Você concorda que nem todas as pessoas do mundo servem para LIDERAR outras? Mesmo sabendo que todos nós já nascemos com o gene da liderança com o código RS4950, conforme a neurociência prega. Por outro lado temos nas empresas e na vida várias pessoas ocupando cargo de LÍDERES. Alguns são excelentes líderes e outros nem tanto. Mas uma coisa é mais do que certa. Líder BOM, Equipe boa, Líder medroso Equipe Bunda Mole !

Há um grande exemplo corporativo no mundo que entende como ninguém essas diferenças de pessoas para pessoas e de profissionais para profissionais. É o caso da IBM. Nela há 2 planos de carreira, um para quem quer liderar pessoas e outro para quem deseja ser apenas especialista. O caso é que para se chegar ao topo da hierarquia, não outra maneira senão liderando pessoas.

Porque eu digo que Líder medroso Equipe Bunda Mole : é porque encontro muitos líderes que ficam com muito medo de errar. Porém, o ERRO faz parte da curva de aprendizagem. Líder que tem medo de errar cria equipes muito perfeccionistas e engessadas.

Líder que tem medo de errar é um tremendo bunda mole. O medo travou este cara e infelizmente também travou a equipe dele. O mundo hoje pede líderes INTRÉPIDOS, OUSADOS, que desafiam seus liderados a serem pessoas e profissionais liberais.

Portanto, se você hoje trabalha com um líder inseguro e medroso, peça pra sair, vá ser feliz. Não deixe que as crenças limitantes de seus gestores lhe contaminem. O erro faz parte do processo de aprendizagem, e sempre fará. Líder medroso Equipe Bunda Mole. Não seja bunda mole…bora…bora brilhar…

#BORABRILHARLÍDER

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO GUIA DEFINITIVO DO VENDEDOR – O MÉTODO QUE EXPLODIRÁ SUAS VENDAS! : No link aqui da Bio @palestranteandreortiz1 ou em https://www.andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=JElwpZUjjU0

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

Vendedor com Atitude Brilha Mais !

VENDEDOR_COM_ATITUDE_BRILHA_MAIS_ANDRÉ_ORTIZ

Vendedor com Atitude Brilha Mais !

Eu quero fazer uma pequena provocação a você: imagine que neste exato momento você está em alto mar em um barco juntamente com outras 3 pessoas. E infelizmente o LÍDER do barco acaba de ter um INFARTO FULMINANTE e morre. Pergunta que não quer calar: quem dos outros três indivíduos do barco toma a LIDERANÇA? É você? Ou você espera a iniciativa de outro alguém? Preste atenção no conteúdo deste artigo e curto vídeo, e lembre-se: vendedor com atitude brilha mais ! Muito mais…

NO BARCO DA VIDA, QUEM ÉS TU?

No BARCO da sua vida, onde o alto mar é o dia a dia cheio de desafios, oportunidades e aprendizados, você está sendo quem hein? O líder? Algum dos outros indivíduos do barco? Quem? Você é de tomar frente das oportunidades ou apenas esperar as coisas acontecerem vindo de alguém?

Nunca canso de dizer mesmo isso: que Vendedor com Atitude Brilha Mais, justamente por isso: nem sempre a vida lhe avisará com antecedência sobre as futuras tragédias ou oportunidades. É por isso mesmo que você sempre deve estar preparado para o que der e vier.

Tenha iniciativa. Seja pró-ativo. AJA mais do que fale, pelo amor de Deus. E pare de ser um cara de apenas promessas e teorias. O mundo reconhece muito mais resultados do que potencial, e sempre será assim, como diz meu amigo Eduardo Tevah.

Portanto, lembre-se de uma vez por todas: pare de ficar só esperando. Aja já como LÍDER, mesmo não sendo líder. Pense como DONO mesmo não sendo dono (ainda). Vendedor com Atitude Brilha Mais ! E não só vendedor, como qualquer outro profissional. Então, bora…bora agir…

Bora, #BORABRILHAR !

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO GUIA DEFINITIVO DO VENDEDOR – O MÉTODO QUE EXPLODIRÁ SUAS VENDAS! : No link aqui da Bio @palestranteandreortiz1 ou em https://www.andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=msxIJ4PqlBs

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

Como Construir uma Equipe de Sucesso?

COMO_CONSTRUIR_UMA_EQUIPE_DE_SUCESSO_ANDRÉ_ORTIZ

Como construir uma equipe de sucesso ?

Muitos líderes e empresários me perguntam frequentemente em minhas aulas, mentorias e palestras por todo o Brasil, exatamente como construir uma equipe de sucesso? Existe alguma fórmula mágica para isso André? Onde será que eu estou errando na formação da minha equipe? Será que o problema é comigo? Essas e outras indagações frequentes podem ser medidas através de um simples plano cartesiano que desejo aqui lhe apresentar.

Tudo inicia-se com a intersecção de MOTIVAÇÃO com COMPETÊNCIA. Isso mesmo. Todos nós líderes e liderados podemos ser medidos profissionalmente por estas duas variáveis. Se estamos motivados ou desmotivados, ou se somos com competentes ou incompetentes. Portanto, pegue seu papel e caneta agora e veja 4 relações destas variáveis e como construir uma equipe de sucesso embasado nelas:

DESMOTIVADO E COMPETENTE

Quando você encontra um liderado desmotivado , porém com muita competência, MOTIVE-O. Se ele sabe muito e por algum motivo a produtividade caiu, certamente pode ser algum problema pessoal que deve ser suprido. MOTIVE-O ! Ouça-o!

DESMOTIVADO E INCOMPETENTE

Já se o liderado é desmotivado, e também não possui competência alguma e nem quer aprender, então DEMITA-O. ISSO MESMO, RUAAA! O que não soma está subtraindo, e o que não multiplica está dividindo.

MOTIVADO E INCOMPETENTE

Porém, se o liderado é muito motivado, tem BZ, mas falta-lhe competência, BORA TREINÁ-LO. O mais difícil ele está trazendo para a empresa, o ENTUSIASMO de querer aprender e somar, então TREINE-O IMEDIATAMENTE.

MOTIVADO E COMPETENTE

E em último caso quando o liderado é motivado e competente, UAU, PROMOVA-O. Esse é o sonho de todo empresário e líder. Essas quatro situações podem de fato lhe ajudar a construir uma equipe de sucesso, tenha certeza!

Daqui para frente lembre-se sempre de uma coisa: se alguém lhe perguntar como construir uma equipe de sucesso, não pense duas vezes em responder imediatamente sobre MOTIVAÇÃO e COMPETÊNCIA. Muitos problemas serão evitados quando a LIDERANÇA consegue mapear a tempo estas variáveis.

E bora, #BORABRILHARLÍDER!

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO GUIA DEFINITIVO DO VENDEDOR – O MÉTODO QUE EXPLODIRÁ SUAS VENDAS! : No link aqui da Bio @palestranteandreortiz1 ou em https://www.andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=Uw70Rzlgx_M

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

Será que todo bom vendedor torna-se um bom líder ?

SERÁ_QUE_TODO_VENDEDOR_TORNA-SE_UM_BOM_GERENTE_ANDRÉ_ORTIZ

Será que todo bom vendedor torna-se um bom líder ?

Uma pergunta que não quer calar sempre: será que todo bom vendedor torna-se um bom líder? Será realmente que todos aqueles campeões de vendas tornam-se excelentes gerentes de vendas? Existe mesmo alguma relação entre a boa execução e a boa liderança? Neste curto vídeo e artigo quero lhe ajudar a ter várias respostas para estas indagações, venha comigo.

BOM VENDEDOR VIRA BOM GERENTE?

Em 2015 estava eu dando consultoria e fazendo mentoria para o maior Grupo Imobiliário do Estado de Goiás, quando me deparei com uma situação inusitada: o gerente de vendas daquela gigante equipe de corretores de imóveis acabara de pedir demissão para encarar outros desafios. Dali então, a diretoria com muita ansiedade, decidiu promover o melhor corretor de imóveis daquela equipe para substituir o bem-sucedido gerente que saíra. Você acha que o resultado foi bom ou ruim? Será que todo bom vendedor torna-se um bom líder?

Será que este corretor se deu bem? A resposta lhe digo: FOI UM FRACASSO TOTAL. E sabe porque? Porque ele apenas aceitou por medo e não por realmente ESTAR DISPOSTO a ser um excelente líder.

QUANDO É OBRIGADO, A COISA NÃO ANDA…

Um bom vendedor torna-se um bom líder apenas quando ele REALMENTE QUER saber lidar com pessoas e motivá-las a serem melhores do que são. Contrário a isso, é impossível ter um vendedor bom como bom líder. Há vendedores que são excelentes vendedores, mas como líderes, péssimos profissionais. O mesmo acontece no esporte: nem sempre um bom jogador de futebol torna-se um bom técnico, simples assim.

Liderança requer muito mais do que simples sucesso individual. Aqui a história é outra. O Bom vendedor terá que mostrar que se mostra também um excelente influenciador de resultados. De nada adianta ser só bom em vender se não consegue passar isso para sua equipe.

Portanto, se alguém lhe perguntar : será que todo bom vendedor torna-se um bom líder? Responda prontamente: APENAS SE ELE de fato aceitar o DESAFIO e querer aprender como LIDERAR PESSOAS COM SUCESSO. Ser líder apenas como obrigação ou por status, simplesmente trará fracasso.

E bora, #BORABRILHARLÍDER !

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO GUIA DEFINITIVO DO VENDEDOR – O MÉTODO QUE EXPLODIRÁ SUAS VENDAS! : No link aqui da Bio @palestranteandreortiz1 ou em https://www.andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=e8J0D4p69oM

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

Um Gerente De Vendas Já Foi Um Vendedor ?

UM_GERENTE_DE_VENDAS_JÁ_FOI_UM_VENDEDOR_ANDRÉ_ORTIZ

Um Gerente de Vendas já foi um Vendedor ?

Será que realmente para ser um bom gerente de vendas é obrigatório que antes ele tenha sido um bom vendedor? O que você acha? Será que realmente para ser um bom técnico de futebol obrigatoriamente antes ele tinha que ter sido um bom jogador de futebol? Esse dilema constantemente aparece em minhas aulas, palestras e cursos ministrados em todo o Brasil. E é exatamente esse assunto de hoje que desejo lhe ajudar: um gerente de vendas já foi um vendedor? Mito ou Verdade? Te convido a vir comigo, bem-vindo.

Olha só meu amigo e minha amiga: eu já vi muitos casos dentro das empresas em que o gestor nunca tinha vendido um produto sequer, e mesmo assim, foi um excelente gerente de vendas. E aí, como você me explica essa situação? Muito simples: posicionamento, humildade e estratégia.

Um gerente de vendas já foi um Vendedor? Mito ou Verdade? 100% Mito. É lógico que muitos gerentes de vendas que se tornaram bons gerentes e antes foram vendedores, obviamente terão um plus em suas gestões, pois conhecem melhor do que ninguém o dia a dia do vendedor. Porém, de outro lado se o gerente de vendas que nunca vendeu nada, for humilde o suficiente de pedir ajuda à equipe e também se predispor a ajudá-la em tudo, certamente ganhará um voto de confiança.

Se você não tem experiência de vendas, mas deseja ser um bom líder de uma força de vendas, então ganhe a confiança e o coração da equipe, e com o tempo, vá ganhando experiência da venda em si. A Gestão e a Liderança são de fundamental importância para ganhar a confiança da equipe.

Portanto, lembre-se de uma coisa: se alguém lhe afirmar que é obrigatório um gerente de vendas tenha sido um vendedor, não se engane: há exceções fortes no mercado. Aliás, veja o exemplo do futebol: Carlos Alberto Parreira trouxe um troféu mundial para o Brasil, mesmo nunca ter sido um jogador antes.

Bora, #BORABRILHARLÍDER !

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO GUIA DEFINITIVO DO VENDEDOR – O MÉTODO QUE EXPLODIRÁ SUAS VENDAS! : No link aqui da Bio @palestranteandreortiz1 ou em https://www.andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=8N58cq86NO0

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

Diferenças entre Gestor e Líder !

Diferenças_entre_Gestor_e_Líder_André_Ortiz

Diferenças entre Gestor e Líder !

Se você é Empresário ou ocupa qualquer tipo de posição para liderar equipes, certamente já deve ter ouvido as expressões gestão e liderança não é mesmo? Pois bem, neste curto vídeo e artigo, quero rapidamente te explicar as diferenças entre Gestor e Líder. Pegue seu papel e caneta e nos me acompanhe, seja muito bem-vindo.

André, mas os dois termos não são a mesma coisa? Muitas pessoas consideram as duas como sinônimas, isso procede? Pois é meu amigo e minha amiga, digamos que ambas se complementam, entenda abaixo as diferenças entre Gestor e Líder agora.

GESTOR

É quando o responsável administra as tarefas, os procedimentos, os processos. Ser gestor significa saber passar o que cada liderado deve fazer. Treinar competências, conhecimentos e habilidades sobre o que deve ser bem feito, de fato, é papel do gestor.

LÍDER

Enquanto o gestor gere processos, o líder lidera pessoas. Nem tem todo bom gestor é um bom líder, e vice-versa. Ser expert no relacionamento com toda a equipe é tarefa do líder. Saber motivar, influenciar e engajar cada um dos funcionários pela tratativa humana, de fato é a missão do líder. Aliás, a principal missão de um líder nada mais é do que formar OUTRO LÍDER. Pense nisso e aja.

Portanto, se alguém lhe perguntar sobre as diferenças entre Gestor e Líder, responda rapidamente: um gerencia processos, o outro gerencia relacionamentos. O grande sonho de todo presidente de empresa ou empresário é ter líderes gestores e gestores líderes, se você puder conciliar e equilibrar as duas coisas, uau, ninguém te segura!

Bora, #BORABRILHARLÍDER !

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO GUIA DEFINITIVO DO VENDEDOR – O MÉTODO QUE EXPLODIRÁ SUAS VENDAS! : No link aqui da Bio @palestranteandreortiz1 ou em https://www.andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=djG15EyRjxQ

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

Os 3 principais ERROS de um LÍDER !

OS_3_PRINCIPAIS_ERROS_DE_UM_LÍDER_ANDRÉ_ORTIZ

Os 3 principais ERROS de um LÍDER !

Se existe uma coisa que todo Empresário e Gestor sabe é que todos os dias ele aprenderá algo novo de duas formas: ou com os próprios erros ou com os erros dos outros. Quero neste momento que você aprenda os 3 principais ERROS de um LÍDER neste vídeo e artigo, trate de pegar seu papel e caneta e bora estudar com a gente.

Os 3 principais ERROS de um LÍDER na minha humilde percepção e estudo são:

1) QUERER AGRADAR A TODOS

Se há uma coisa que arrebenta qualquer pleiteante à uma vaga de liderança é exatamente querer agradar a todos a todo momento. O segredo do sucesso é difícil saber, porém, o segredo do fracasso certamente é querer ser amado por tudo e todos, nem Jesus Cristo conseguiu isso, infelizmente.

2) NÃO FALAR O QUE ESPERA DOS LIDERADOS

Uma coisa é dar bronca no liderado. Outra coisa é dar a mesma bronca e apontar o caminho para que ele não faça errado novamente. Olha só meu caro leitor, se há uma coisa que é um verdadeiro ERRO de um LÍDER é não falar o que se espera do funcionário, e depois dar bronca no coitado. Tenha um papo reto com o mesmo e sempre coloque suas expectativas na mesa.

Treine-o sobre os conhecimentos, habilidades e atitudes que você espera dele. Só assim poderá pedir algo a ele. Seria muita safadeza da minha parte como professor, pedir em uma prova algo que não dei em sala de aula. O mesmo acontece com o LÍDER, pense nisso e AJA CERTO.

3) TRATA DO MESMO JEITO OS BONS LIDERADOS E OS MAUS

Dê um tratamento diferenciado para quem o MERECE. E trate os funcionários desqualificados exatamente do jeito que ele merecem também. Não dá pra ter um mesmo tipo de liderança com liderados talentosos e liderados preguiçosos.

Portanto meu amigo e minha amiga LÍDER, preste muita atenção daqui pra frente se você está cometendo estes erros. Pois estes 3 principais ERROS de um LÍDER já fizeram muitos iniciantes na liderança perder seus postos de trabalho. Cuidado, e bora fazer a coisa certa.

Bora, #BORABRILHAR LÍDER !

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO GUIA DEFINITIVO DO VENDEDOR – O MÉTODO QUE EXPLODIRÁ SUAS VENDAS! : No link aqui da Bio @palestranteandreortiz1 ou em https://www.andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=MXlp0ZacvbM

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

Como Ganhar a Mente e o Coração da Equipe?

Como_ganhar_a_mente_e_o_coração_da_equipe_André_Ortiz

Como ganhar a mente e o coração da equipe?

Me responda rápido: sua missão como líder de uma equipe é ser amado ou ser respeitado? O que vem primeiro para ganhar a confiança de todos os liderados: a amizade ou o profissionalismo? E aí hein, o que você acha? Pois é, neste vídeo e artigo quero te provocar a refletir sobre como ganhar a mente e o coração da equipe, de forma sincera e justa, bem-vindo.

Pegue seu papel e caneta e principalmente prepare seu cérebro, pois através de apenas três passos quero lhe ajudar a como ganhar a mente e o coração da equipe, de forma profissional e assertiva.

1) ENSINE COMO VOCÊ QUER QUE SEJA FEITO!

Toda equipe tem sede em conhecer o jeitão do dono do negócio. Dividir com cada um deles sua forma de pensar e agir é de fundamental importância para o atingir as metas propostas. Quer que a equipe faça certo e do seu jeito? Então pegue na mão de cada um e ensine você mesmo.

2) CHEQUE CONSTANTEMENTE SE TODOS ESTÃO NO CAMINHO CERTO!

De nada adianta planejar e fazer, se não existe uma CHECAGEM PERIÓDICA para verificação se está tudo certo. De tempos em tempos há a necessidade de se fazer um check-list com toda a equipe para realização de ajustes necessários.

3) CHAME ATENÇÃO, MAS APONTE CAMINHOS !

É de suma importância o líder puxar a orelha do liderado, porém, há a necessidade de após isso ensinar o caminho certo. De nada adianta cobrar da equipe mas não apontar as coordenadas. A equipe sempre necessitará de um norte para seguir. E é exatamente o líder que possui esta missão.

Portanto, se você quer aprender como ganhar a mente e o coração da equipe, comece por estes três passos. A viagem é tão importante quanto o destino, já diziar Mary Jane Ryan em seu best seller O PODER DA PACIÊNCIA.

E bora, #BORABRILHAR LÍDER !

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO GUIA DEFINITIVO DO VENDEDOR – O MÉTODO QUE EXPLODIRÁ SUAS VENDAS! : No link aqui da Bio @palestranteandreortiz1 ou em https://www.andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=5GFV00NNWxE

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

Não seja refém de funcionário!

NÃO_SEJA_REFÉM_DE_FUNCIONÁRIO_ANDRÉ_ORTIZ

Não seja refém de funcionário !

Você que hoje lidera pessoas, funcionários ou mesmo é pai ou mãe dentro da sua casa, lhe pergunto: você tem se sentido REFÉM, sem poder fazer nada frente seus liderados ou filhos? Se sua resposta foi sim, certamente este vídeo e artigo lhe ajudarão a ter novos posicionamentos sobre isso: Não seja refém de funcionário ( ou filho) ! Quer saber mais, bora, bora brilhar líder !

Quero aqui de forma muito prática e objetiva, lhe fornecer alguns passos para que você não seja refém de funcionário algum. Pegue agora mesmo seu papel e caneta e venha estudar.

1) NUNCA CONTRATE ALGUÉM QUE VOCÊ NÃO POSSA DEMITIR

Isso mesmo que você leu. Eu vejo este problema ocorrer muito em empresas familiares em que um irmão contratou outro, e ele literalmente pelo fato emocional ou laços fortes familiares não tem coragem de desligar este seu funcionário. Mesmo ele sendo acomodado e não trazendo novidades alguma para empresa. É muito complicada esta situação. Antes de contratar algum amigo, parente ou pessoa muito próxima a você, pense bem antes de agir.

2) APRENDA COM O SEU LIDERADO PARA NÃO DEPENDER DELE

Como assim André? Deixa eu explicar: se você percebeu que seu liderado possui alguma competência, conhecimento ou habilidade que você não tem, que tal pedir para ele te ensinar isso? Estratégia mais do que certeira esta não é mesmo? Pois assim, o conhecimento não ficará represado apenas neste seu colaborador. E você aprendendo, automaticamente ensinará para mais e mais funcionários, entendeu?

3) BUSQUE NO MERCADO NOVOS TALENTOS

Não cometa o erro de sempre colocar todos os ovos em uma única cesta. Tenha cartas na manga. Ou seja, nunca se acomode com seus colaboradores que estão se destacando, sempre oxigene sua equipe com novos talentos. Desta maneira portanto, não seja refém de funcionário algum.

Então lembre-se: se hoje você está refém de algum processo, funcionário ou situação, bora se mexer para fazer com que ninguém dependa unicamente de uma pessoa ou coisa. Você como líder e gestor deve sempre PENSAR e nunca SE ACOMODAR sobre isso.

E bora, #BORABRILHARLÍDER !

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO GUIA DEFINITIVO DO VENDEDOR – O MÉTODO QUE EXPLODIRÁ SUAS VENDAS! : No link aqui da Bio @palestranteandreortiz1 ou em https://www.andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=iCXCg3Ac0QY

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

Nunca humilhe alguém na frente dos outros !

NUNCA_HUMILHE_ALGUÉM_ANDRÉ_ORTIZ

Nunca humilhe alguém na frente dos outros !

Nem na frente, nem por trás, ou em qualquer lugar: NÃO HUMILHE PESSOAS ! Este vídeo e artigo com o título Nunca humilhe alguém na frente dos outros é um verdadeiro tapa na cara daqueles empresários, líderes ou gestores que infelizmente usam do seu poder e autoridade para menosprezar pessoas, preste atenção.

Se existe um ERRO gigante existente nas empresas de todo o mundo é este: HUMILHAR um funcionário na frente de clientes, da própria equipe ou de outras pessoas. Isso é INADMISSÍVEL para um LÍDER em pleno século 21.

Quero aqui deixar três reflexões para que você nunca humilhe alguém na frente dos outros, ou em nenhum lugar. Pegue seu papel e caneta e bora anotar tudo.

1) NUNCA HUMILHE NINGUÉM

Nem na frente, nem atrás ou em qualquer lugar. A humilhação só mostra sua falta total de competência em saber lidar com pessoas. O respeito e gentileza devem vir primeiro em qualquer situação. Lembre-se: tarefas e relacionamento são as duas principais missões que um líder deve ter todos os dias. Até porque danos morais e trabalhistas virão com certeza atrás destes pseudos líderes.

2) RESPEITO ATRAI RESPEITO

Gentileza atrai gentileza. A vida é uma energia reversa infinita. Tudo que você fornece e dá ao mundo, ele te retribuirá na mesma altura. Ser obedecido por respeito pela equipe é muito melhor do que ser obedecido por medo, você não acha?

3) SEPARE PESSOAS DE PROBLEMAS

Se há um desafio para empresários, comerciantes, lojistas e líderes em geral no mundo é exatamente o de ser PSICÓLOGO. Saber separar comportamentos difíceis de pessoas, é o exercício que todo gestor deve praticar.

Portanto, fica a lição eterna de vida: Nunca humilhe alguém na frente dos outros! Até porque há um provérbio bíblico que diz: OS HUMILHADOS SERÃO EXALTADOS, reflita e bora brilhar líder !

Bora, #BORABRILHAR !

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO GUIA DEFINITIVO DO VENDEDOR – O MÉTODO QUE EXPLODIRÁ SUAS VENDAS! : No link aqui da Bio @palestranteandreortiz1 ou em https://www.andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=ksioYgJ6YqU

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas