Isso desmotiva qualquer funcionário!

Isso_desmotiva_qualquer_funcionário_André_Ortiz

Isso desmotiva qualquer funcionário!

Se você é Empresário, Comerciante, Gestou ou Líder, de fato, você precisa eliminar isso da sua vida. Neste artigo/vídeo você conhecerá um dos maiores erros cometidos por pessoas que lideram outras pessoas. Equipes inteiras neste momento podem estar desmotivadas justamente por este motivo causado por seu chefe, pois de fato, isso desmotiva qualquer funcionário. É ruim saber disso, mas infelizmente, muitos liderados e equipes inteiras estão neste momento desmotivadas, justamente por causa do próprio LÍDER. Isso mesmo, o próprio líder é a principal causa de desmotivação de todo o time. Por mais que o líder não concorde, o fato é que a equipe é a CARA DO DONO; é o espelho da liderança. E se o próprio comandante não fornece corretamente as tarefas e atitudes a serem cumprida, já era.

Mas André, eu dou um bom salário para os meus empregados, eu pago tudo certinho, dou benefícios e tudo mais, e mesmo assim eles estão desmotivados, o que faço? A resposta é simples: não é apenas dinheiro e benefício que motivam alguém. Aliás, ninguém motiva ninguém, se o próprio liderado não permitir. O que de fato faz um liderado se motivar é o BRILHO NO OLHO, o PROPÓSITO genuíno do LÍDER. Quando isso não acontece, de fato desmotiva qualquer funcionário.

LÍDER QUE NÃO INSPIRA, SÓ DESMOTIVA !

Líder que não INSPIRA a equipe, simplesmente é um líder sabotado todos os dias. Liderados amam seguir líderes que o ajudam a ser uma pessoa melhor e um profissional diferenciado. Agora, quando isso não acontece, o resultado é a desmotivação de qualquer funcionário. O Líder INSPIRA PELO EXEMPLO, por suas atitudes, e não somente em palavras bonitas na reunião.

Que tal começar a DESAFIAR, ESTIMULAR, PROVOCAR seus liderados hein? Que tal dividir com eles os seus sonhos e fazer com que eles dividam isso contigo e lhe ajudem a alcançá-los? O verdadeiro líder sabe que o que motiva qualquer funcionário é um DESAFIO a alcançar e não apenas teoria e blá blá blá…. O caso é muito simples: SÓ VOCÊ LÍDER conseguirá de fato incendiar a chama do brilho em sua equipe.

A sua equipe só espera o norte de você, o estímulo. Se a FRIEZA desmotiva qualquer funcionário, TRAGA já essa INSPIRAÇÃO que só pode vir de você. Portanto, erga essa sua cabeça e bora levar brilho à sua equipe, é o que ela mais espera de você.

Bora, #BORABRILHAR !

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO MEU PRÓXIMO CURSO : https://andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=Gu9pxq5OaGc

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

Diferença entre Chefe e Líder !

Diferença_entre_Chefe_e_Líder_André_Ortiz

Diferença entre Chefe e Líder !

Se você é proprietário de uma empresa, ou mesmo lidera equipes, este artigo/vídeo lhe ajudará bastante no que se refere a saber liderar as pessoas que estão contigo. Vários são os tópicos que lhe ajudarão a ser um gestor melhor. Desde entender a diferença entre chefe e líder, até também compreender que não estilo estilo certo de liderança, mas sim, o seu jeito aplicado às metas da empresa.

Quando começamos estudar Liderança, independentemente se estamos dentro do ambiente corporativo das empresas ou mesmo no meio esportivo, algumas semelhanças são gritantes para o alcance das metas propostas. Vamos pegar por exemplo alguns técnicos famosos do futebol brasileiro: Tite, Luxemburgo, Leão, Felipão e Muricy. Perceba que todos chegaram ao sucesso de suas carreiras, mas nenhum deles tem um estilo idêntico ao outro. Isso é só para demonstrar que não existe um ESTILO DE LIDERANÇA certo, mas sim o jeito de cada um junto aos comandados.

Mas André, e sobre CHEFE E LÍDER, o que você pode nos dizer? Há uma diferença entre chefe e líder muito gritante.

CHEFE

Este indivíduo utiliza seu cargo de superior para comandar as pessoas. Geralmente este chefe é obedecido por MEDO dos seus liderados. Ele tem muita dificuldade em reconhecer méritos, mas tem muita facilidade em humilhar e criticar. A consequência natural dessa gestão faz com que seus liderados o sabotem constantemente, além da grande desmotivação em todo ambiente.

LÍDER

Aqui é bem diferente. A diferença entre chefe e líder principal, é que o LÍDER é extremamente DEMOCRÁTICO. Ele dá liberdade e autonomia para seus liderados participarem de todo o processo de alcance das metas. Ele , diferentemente do chefe, é obedecido por RESPEITO e não por medo. Como consequência os liderados ao invés de sabotá-lo, COOPERAM entre si. É lógico que um LÍDER, mesmo sendo LÍDER, às vezes tem posturas de chefe, pois é humano. Mas na sua grande parte da liderança se comporta de forma humana e cooperativa.

Se você que está lendo este artigo é líder ou acabou de ser promovido a líder, não esqueça: você é humano, não é robô. Aprenda todos os dias a ajudar seus liderados a serem pessoas e profissionais melhores. Perceberá que a diferença entre chefe e líder virá naturalmente com o tempo, quando alguém tiver que lhe avaliar. E bora, #BORABRILHAR !

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO MEU PRÓXIMO CURSO : https://andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=OT7tuS9ThiY

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

Como liderar com pessoas difíceis ?

Como_Liderar_pessoas_difíceis_André_Ortiz

Como liderar pessoas difíceis ?

Você já se deparou com alguma pessoa desagradável em sua vida ? Sabe aquela pessoa com personalidade complicada, que quando chega perto todos arrumam uma desculpa para se distanciar dela? Pois é meu amigo, se você é empresário, gestor ou líder saiba que essa pessoa pode fazer parte da sua equipe, e você portanto terá que saber como lidar com ela. Neste artigo e vídeo quero deixar algumas dicas de como liderar pessoas difíceis e obter os melhores resultados delas. Em minha humilde opinião, o líder deve seguir 6 passos para saber lidar com estes sujeitos complicados, preste atenção:

1) CONHECER-SE

Existem muitos líderes que ao se depararem com liderados difíceis, literalmente EXPLODEM. Quando o líder é difícil e o liderado também, é praticamente impossível o bom convívio entre ambos. O mais indicado é que o líder faça uma auto análise constante para o conhecimento dos seus possíveis GAPS e de suas eventuais potencialidades. Quando o líder tem a humildade e a sabedoria de conhecer-se constantemente, o processo de liderar pessoas difíceis ficará menos árduo;

2) COMUNICAR-SE COM EFICIÊNCIA

Cerca de 90% das consultorias do mundo só existem por falta ou excesso de comunicação dentro das empresas. Já dizia o Chacrinha, quem não se comunica, se trumbica. Ser um bom comunicador na Liderança requer ser bom não só de FALA, mas também de OUVIDOS. Isso mesmo, não basta o líder falar com seus liderados difíceis, ele deve ter a sensibilidade de saber ouvir as dificuldades dessas pessoas e saber liderar nesse contexto;

3) DAR E RECEBER FEEDBACK

Líder autoritário que não abre um canal de comunicação com seus liderados, literalmente acaba sendo sabotado por toda sua equipe. Dar e receber feedback mostra uma escolha sábia na resolução dos problemas diários. Ainda mais quando existem liderados difíceis na operação. Muitas vezes um liderado desmotivado, preguiçoso e que só reclama, pode mudar drasticamente após uma produtiva reunião onde seu líder abriu espaço para dar e receber feedback, pense nisso com carinho;

4) INFLUENCIAR PESSOAS PARA RESULTADOS

Jesus Cristo conseguiu influenciar em sua jornada 12 pessoas. E essas 12 pessoas não eram fáceis de se lidar. Cada uma com suas peculiaridades e dificuldades. Dentre estes doze indivíduos muitos deles eram considerados como pessoas difíceis. E mesmo assim, com sua liderança exemplar, Jesus transformou todos em seus discípulos. Essa talvez seja uma das principais missões de um bom líder: criar líderes tão bons ou melhores que eles próprios. Porém, um líder só conseque influenciar pessoas para resultados quando é o EXEMPLO VIVO do que prega. Uma pessoa difícil pode se transformar em pessoa FÁCIL dependendo dos exemplos de seus líderes;

5) MOTIVAR

Não é só dinheiro que motiva um liderado não. Mas também reconhecimento, elogio sincero, oportunidades de carreira e desafio. Um líder pode motivar um liderado de várias formas. Porém, ele só conseguirá conhecer o que realmente motivar cada pessoa da sua equipe, se estiver presente ao lado deles. Já vi muitos gestores transformarem um funcionário ZUMBI, em um verdadeiro AVIÃO de produção. Quer motivar seu funcionário? Quer transformar um liderado difícil em um funcionário motivado e que produz muito? Comece a estar mais presente, se interesse genuinamente por cada um deles, e o tempo lhe dirá;

6) TREINAR E DELEGAR

O sonho de qualquer líder é criar novos líderes que o substituam. Mas para isso ele deverá conceder tarefas, autonomia e responsabilidade para seus liderados. Alguns líderes tem a falsa ilusão que centralizando as tarefas em si mesmos, garantirão uma boa liderança. LEDO ENGANO! Eles poderão garantir no máximo um verdadeiro ataque cardíaco, um infarto ou um AVC. Nossa que exagero André ! Exagero nada! Líder que centraliza tudo morre cedo. O líder exemplar treina e delega funções para ter mais tempo para outras coisas.

Portanto, essas 6 funções juntamente com outras diversas não citadas aqui, podem ser um bom primeiro passo para saber liderar pessoas difíceis, você não acha? Que tal colocar em prática? E bora, #BORABRILHAR !

Acompanhe todos os artigos, vídeos e podcasts em: www.andreortiz.com.br

Assista este vídeo no Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=YU1YRFT073o

Curso de Vendas | Palestra Motivacional | Tecnicas de Vendas https://andreortiz.com.br – A Palestra de Vendas mais Assistida do Brasil – Sob medida para Convenção de Vendas !

Não se acomode nunca !

Não_se_acomode_nunca_André_Ortiz

Não se acomode nunca !

O segredo do SUCESSO é abrir NOVAS FRENTES, é expandir seus horizontes, é não se acomodar nunca ! Esse foi o principal recado deixado pelo ilustríssimo José Salibi Neto @josesalibineto neste pequeno trecho de sua entrevista concedida para a TV DO VENDEDOR. Não se acomode nunca em seus negócios e em sua vida, para que depois você não veja seus concorrentes te superarem.

Pois é, mas parece que algumas empresas não entendem muito bem esse recado. Veja o exemplo da Kodak citado por Salibi. O seu gestor ficou muito mais preocupado em dar prosseguimento estratégico nas vendas dos seus filmes do que investir na TECNOLOGIA DIGITAL que estava nascendo no mundo. O erro principal da Kodak, assim como de muitas outras empresas e profissionais do mercado, é gastar TODA SUA ENERGIA estratégica e operacional tentando defender sua posição já conquistada. Quando o mais correto seria buscar novas alternativas que facilitem a vida dos clientes.

Quando a empresa não se acomoda nunca, ela tem a premissa básica de estudar constantemente o COMPORTAMENTO dos seus consumidores, estudar TENDÊNCIAS DO SEU MERCADO, assim como buscar o lançamento constante de novidades para o mercado. Portanto, não caia no erro de ENGESSAR o modo de pensar. Sempre faça as PERGUNTAS para seu mercado e para si mesmo. Não se acomode nunca! A Zona de Conforto é o cemitério certo para quem não quer aprender algo novo.

Bora, #BORABRILHAR

Participe do nosso próximo Curso de Liderança : https://andreortiz.com.br/convites

Assista no Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=Pimd5AaC_14

#andreortiz #comovendermais #neurovendas #estratégia #empreendedorismo

Como ser um Bom Gestor ?

Como_ser_um_bom_gestor_André_Ortiz

Como ser um Bom Gestor ?

Quando tive o prazer de dividir o palco em um grande Congresso em Brasília (DF) com um dos maiores especialistas de Gestão do Brasil, o Empresário, Professor, Palestrante e Consultor Carlos Alberto Júlio @profcarlosjulio, obviamente não desperdicei a chance de entrevistá-lo para a TV DO VENDEDOR. Neste pequeno trecho da conversa, perguntei a ele Como ser um Bom Gestor? Como se destacar perante todos os outros líderes da empresa? Já prepare seu papel e caneta e anote todas as lições que obtive:

ESTRATÉGICO

1) O Bom gestor e o bom líder deve saber vender a Estratégia , o caminho como também orientar a execução. De nada adianta só preparar a teoria se o gestor não facilita a execução do que foi implementado.;

MÉTODOS / PROCESSOS

2) Para ser um bom gestor deve-se atentar muito se todos os setores da empresa estão seguindo igualitariamente todos os processos do MÉTODO implantado. Senão cada um pode se direcionar para um caminho, e no final das contas, não representarem a estratégia inicial traçada;

Portanto, de forma sucinta e objetiva, lembre-se de uma coisa: se alguém lhe perguntar como ser um bom gestor, não basta somente entender de processos, estratégias e métodos complexos, mas principalmente também saber : CAPACITAR AS PESSOAS, CORRIGIR OS ERROS e ESTIMULAR ERROS, isso mesmo, gestores e líderes que não estimulam a criatividade e imaginação de sua equipe, literalmente não estimulam que a equipe erre, e erre novos erros e erre rápido !

Bora, #BORABRILHAR !

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO MEU PRÓXIMO CURSO : https://andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=SyxugEac-1U

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

Como ser um bom Líder ?

Como_ser_um_Bom_Líder_André_Ortiz

Como ser um bom Líder ?

Certa feita quando eu estava ministrando um Treinamento de Liderança para uma grande multinacional, um dos diretores presentes me indagou com a seguinte pergunta: Como ser um bom Líder? Perceba você que trata-se de uma pergunta muito ampla, e que necessita de uma certa reflexão para respondê-la.

E foi exatamente o que fiz. Procurei ser o mais sincero possível, mesclando em minha resposta razão e emoção. Olhei para o fundo da câmera ( pois o treinamento era virtual) e respondi o que segue:

UM BOM LÍDER É 100% PERSISTENTE E DETERMINADO

O  líder deverá ser persistente e determinado, pois vai errar muito, e é com o seu erro que muitas vezes o seu aprendizado virá. O líder deve ser obstinado pelo crescimento da sua equipe, nunca desiste.

O LÍDER CAMPEÃO SOFRE PELA EQUIPE

Isso mesmo que você leu. Ele não aguenta ver sua equipe não alcançando os resultados, tanto pessoais quanto profissionais. Sofrerá pela equipe.Assim como um pai e uma mãe que torce por seus filhos, é assim também a vida de um genuíno líder.

ELE VIBRA PELO SUCESSO DE SEUS LIDERADOS

Muito longe de ter inveja, o bom líder VIBRA pelos sucessos de seus liderados. Em todas as conquistas da equipe, ele procura desenvolver um ambiente de RECONHECIMENTO e alegria sincera;

Para ser um bom líder é necessário se relacionar muito, não só com a cabeça mas principalmente também com o coração. Até porque liderar é saber lidar com problemas e pessoas.

Assim como é dito em Provérbios 15, versículo 30 da Bíblia Cristã: “O brilho dos olhos alegra o coração. Uma boa notícia fortifica os ossos!” Literalmente essas as missões de um bom líder: LEVAR BRILHO e ORIENTAÇÃO todos os dias à sua equipe. Bora, #BORABRILHAR !

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO MEU PRÓXIMO CURSO : https://andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=fs7hCzaXAis

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

Como Fazer Reuniões On Line ?

Como_Fazer_Reuniões_ON_LINE_André_Ortiz

Como Fazer Reuniões On Line ?

Em plena Pandemia onde todos os funcionários praticamente se distanciaram dos seus líderes pelo sistema HOME-OFFICE, impera hoje uma grande dúvida na cabeça dos Diretores, Gerentes, Coordenadores e Supervisores: Como Fazer Reuniões ON LINE com a minha equipe, mantendo todos engajados e comprometidos com as metas da empresa?

Pois bem, neste artigo e vídeo quero lhe ajudar a ter algumas respostas para isso. Parece até picuinha ou simples frescuras o que vou escrever aqui, porém, já vi muita reunião on line ser um fracasso justamente pelo Líder ou Liderado não respeitarem estas regrinhas virtuais básicas, vamos a elas para fazer reuniões bem-sucedidas:

1) LUZ É TUDO

Você não precisa ter um estúdio profissional em sua casa, mas deve sim se preocupar com a luz no cenário em que fará a reunião online. Até uma simples janela da sua casa com luz natural, poderá lhe ajudar nisso;

2) FUNDO DA IMAGEM

Nada de deixar ao fundo da sua tela objetos pessoas aparecendo, assim mesmo como materiais que podem ofuscar ou refletir na imagem do seu vídeo. Se possível, um fundo claro, onde você apareça com uma roupa clean;

3) DEIXE O ÁUDIO DESLIGADO

Peça para sua Equipe deixar o áudio da plataforma desligada. Tanto no Zoom, quanto Teams, StreamYard, ou qualquer outra, administre isso para que não atrapalhe o sucesso da sua Reunião online;

4) COMBINE COM QUEM MORA COMO VOCÊ

Não passe a vergonha e o vexame de ter seu filho ou seu marido, ou mesmo sua esposa, passando ‘”PELADO” por trás da sua imagem. Estabeleça um acordo entre sua família e combine de ficar isolado naquele instante para focar 100% no trabalho;

5) USE UM ROTEIRO

A memória pode simplesmente lhe deixar na mão. Portanto, faça como os grandes Apresentadores de Televisão fazem, tenha um roteiro em mãos para não se perder ao longo da sua reunião;

6) OLHE PARA A CÂMERA

Tenha o hábito de olhar fixamente para o centro da sua câmera. Isso criará uma alta conexão entre você e quem lhe ouve na reunião on line, tenha certeza disso;

7) PEÇA INTERAÇÃO – COMO FAZER REUNIÕES ON LINE

Para ficar mais dinâmica sua Reunião On Line, peça para as pessoas lhe responderem pelo áudio delas ou mesmo usarem o Bate Papo, desta maneira a reunião ficará menos cansativa e muito mais produtiva, tenha certeza disso !

Portanto, se alguém lhe perguntar Como Fazer Reuniões On Line, que tal indicar imediatamente estas 7 dicas rápidas para a pessoa melhorar a performance dela hein ? Bora, #BORABRILHAR !

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO MEU PRÓXIMO CURSO : https://andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=n79B8EqF-dY

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

O que fazer com funcionário descomprometido?

O_que_fazer_com_funcionário_sem_comprometimento_André_Ortiz

O que fazer com funcionário descomprometido?

Será que a única saída realmente é mandar embora esse funcionário? Será? Sabe aquele funcionário que você não vê iniciativa nenhuma nele, o que fazer hein? O que fazer com funcionário descomprometido? Sabe aquele que te troca por apenas R$ 50,00 a mais para o salário da concorrência.

Você vai conhecer aqui o que realmente eu penso sobre o que fazer com este descomprometido, vem comigo. Seria muito fácil demitir todo funcionário descomprometido não é mesmo? Mas será realmente que esta é a alternativa mais correta? Separei aqui em alguns pontos que poderão lhe ajudar a tomar a melhor decisão com este liderado, confira:

1) CONVOQUE UMA CONVERSA OLHO NO OLHO

A melhor coisa a fazer em um primeiro momento é chamar para uma conversa olho no olho e perguntar o que de fato está acontecendo com o liderado. Se ele está tendo algum problema de ordem pessoal ou não e no que você pode ajudar este funcionário descomprometido;

2) ACOMPANHE ESSA PESSOA ( COACH OU MENTOR)

Após este bate-papo, se ofereça para ser um Treinador dele ( Coach ) ou mesmo um Mentor dele para que ele volte a ter comprometimento ao trabalho dele;

3) ESTIPULE UM PRAZO

Porém, de nada adianta você conversar e acompanhar o funcionário, se você não der uma META, um PRAZO para ser cumprido. Ou seja, estipule um dia e mês certo para que tenham uma próxima análise do que foi requisitado.

4) FAÇA A CHECAGEM

Este Check-List lhe direcionará exatamente para o quinto passo. Toda meta deve ser checada, senão de nada adianta.

5) RECONHEÇA OU DEMITA

Aqui é de fato o final da ação. Se o funcionário voltou a ter o comprometimento esperado, então RECONHEÇA. Porém, se ele, mesmo após todo este acompanhamento, não mudou, então explique a ele que infelizmente ele não se enquadra mais no que a empresa espera dele, e DEMITA-O.

Infelizmente hoje nas empresas é grande a quantidade de funcionários sem comprometimento com a empresa. É papel do Líder estar muito próximo para averiguar caso a caso e tomar as devidas providências. Bora, #BORABRILHAR .

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO MEU PRÓXIMO CURSO : https://andreortiz.com.br/convites

Será que realmente a demissão é a única saída para Funcionários sem comprometimento? Pense nisso e AJA…

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=X4vphf95fs4

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

Como ser um Bom Líder em 7 passos ?

Como_ser_um_Bom_Lïder_em_7_passos_André_Ortiz

Como ser um Bom Líder em 7 passos ?

Neste artigo quero lhe ajudar a ser um Empresário, Gestor e Líder melhor nesta pandemia em que requisita de todos nós novas posturas e atitudes para saber liderar em situações conflituosas. Aprenda aqui Como ser um Bom Líder em 7 passos.

7 PASSOS PARA SER UM BOM LÍDER :

1) CONHECER A SI MESMO

Talvez um dos mais difíceis passos de todos é você saber quais são seus pontos fortes e quais seus pontos fracos. Em plena pandemia o líder que for humilde o suficiente para isso, certamente saberá lidar melhor com as diversidades também dos seus liderados;

2) EXCELENTE COMUNICADOR

Ser um um Bom líder não significa falar muito , mas sim, ter a certeza que está sendo compreendido. Saber ouvir é também tão importante quanto saber falar;

3) RESPEITO GERA RESPEITO

Há muitos líderes que dizem que a equipe não os respeita, mas na verdade, eles mesmos são os principais causadores disso. Para ganhar respeito o líder deve primeiramente se dar o próprio respeito;

4) ESPECIALISTA EM GENTE

Para se um Bom Líder é lógico que o cidadão deve AMAR PESSOAS. Amar se relacionar. Amar se dar bem com todos da equipe. Saber lidar com pessoas é certamente uma das principais funções de um Bom líder.

5) DAR E RECEBER FEEDBACKS

Não adianta o líder só dar informações se não tem a maturidade de também receber críticas, comentários, elogios e sugestões. Dar e receber feedbacks mostrará a maturidade do líder junto à sua equipe;

6) INFLUENCIAR PESSOAS PELO EXEMPLO

Se você quer algo de alguém, seja o exemplo daquilo que quer. Não seja hipócrita de pedir algo se você mesmo não faz bem esse algo;

7) SABER DELEGAR

O Bom líder sabe delegar funções para não centralizar tudo em suas costas. Saber delegar com autonomia e responsabilidade é uma grande arte para saber liderar bem em tempos de pandemia.

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO MEU PRÓXIMO CURSO : https://andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=-OYzQYmC9AY

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

Quando promover um funcionário ?

Quando_promover_um_funcionário_André_Ortiz

Quando promover um funcionário ?

Talvez seja um dos momentos mais gostosos da um LÍDER: promover um liderado para um cargo superior. Aqui neste artigo e vídeo você aprenderá Quando promover um funcionário? Quais são os momentos mais assertivos para que um liderado seja promovido.

Praticamente são 4 momentos para se promover um funcionário:

1) ALTAMENTE COMPETENTE E ALTAMENTE MOTIVADO

Quando o liderado domina completamente tudo do seu trabalho: possui conhecimento, habilidades e atitudes juntamente com um grau de iniciativa, brilho e motivação, certamente já está preparado para ser promovido;

2) MENOS DESPESAS E MAIS RECEITAS PARA A EMPRESA

Certamente quando o funcionario pensa como DONO DO NEGÓCIO, pensando 24 horas em diminuir os gastos e maximizar os lucros, obviamente começará a ser visto como uma peça muito interessante para a liderança da empresa;

3) FORMOU DISCÍPULOS

Promove-se também um funcionário quando o mesmo já formou liderados discípulos que na falta dele já sabem fazer tão bem ou até melhor do que ele as tarefas do cargo e o relacionamento com toda a equipe;

4) USINA DE NOVIDADES – QUANDO PROMOVER UM FUNCIONÁRIO?

Também é de igual importância a promoção de um funcionário que não se cansa de trazer inovações, novas práticas, tendências de mercado e lançamento de novos produtos e serviços para a empresa. Funcionários que são verdadeiras USINAS DE NOVIDADES sempre valerão DIAMANTE para qualquer líder.

Portanto, quando alguém lhe perguntar Quando Promover um funcionário? Imediatamente mostre estes 4 pontos mencionados e diga se ele tem algum funcionário com essas características. E depois disso, bora, #BORABRILHAR !

🚀 INSCREVA-SE AQUI NO MEU PRÓXIMO CURSO : https://andreortiz.com.br/convites

Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=AmWP_z9Xvh0

André Ortiz – O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas