Diferença entre Empresário e Empreendedor !

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Diferença entre Empresário e Empreendedor !

Nem todo Empresário é um Empreendedor, você sabia disso? Mas como assim André, empresários e empreendedor não é tudo a mesma coisa? De forma alguma. Quero aqui neste curto vídeo e artigo lhe mostrar a Diferença entre Empresário e Empreendedor, seja muito bem-vindo. Mesmo as palavras sendo muito parecidas, o significado de ambas é bem diferente. Entenda aqui de forma resumida a Diferença entre Empresário e Empreendedor:

EMPRESÁRIO

Todo profissional que assina pela empresa e possui um CNPJ, é considerado um empresário. Ou seja, empresário é todo aquele profissional responsável juridicamente, financeiramente e socialmente pela empresa.

EMPREENDEDOR

Aqui a história é um pouco diferente. Empreender significa fazer acontecer, agir. Empreender é uma atitude, é uma ação. Um simples gari de rua pode ser um empreendedor com suas atitudes. Empreender é estar um passo a frente do seu tempo.

Por isso mesmo que isso o termo intra-empreendedor. Nada mais é do que aquele funcionário de uma empresa que pensa e age como empreendedor dentro da empresa que trabalha, mesmo não sendo empresário dela, entendeu?

Portanto, se alguém lhe perguntar a Diferença entre Empresário e Empreendedor, responda: empresário é o dono, empreendedor é o que age, pensa e faz acontecer com suas atitudes.

Bora, #BORABRILHARLÍDER!

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COMO CRIAR E RETER TALENTOS ?

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COMO CRIAR E RETER TALENTOS ?

Como posso acelerar o processo de retenção de talentos em minha empresa? Como Criar e Reter Talentos? Essas são perguntas rotineiras que venho recebendo ao longo dos anos nas palestras, cursos e aulas que tenho dado ao longo dos anos por todo o Brasil. E portanto, quero aqui deixar pelo menos 3 passos para que você possa criar sua equipe de elite com mais profissionalismo.

SEJA O EXEMPLO

Um liderado segue líderes que ele admira e respeita. Quer saber uma fórmula mágica de como criar e reter talentos? Seja o exemplo. Isso mesmo. Inspire sua equipe por quem você é. Seus sonhos, sua garra, seu BZ, sua paixão serão o exemplo para os seus futuros talentos, pode ter certeza disso.

PREFIRA QUALIDADE DO QUE QUANTIDADE

Sempre brinco dizendo que prefiro contratar um PIT-BULL do que 10 VIRA-LATAS. Quantidade não é sinônimo de qualidade. É preferível um bom liderado que saiba dividir o propósito da empresa do que 10 preguiçosos que só fazem aquilo que “pega-se no pé” para fazer.

USE E ABUSE DO E.A.D

Foi-se o tempo que eram necessários 90 dias de experiência para comprovar se o funcionário tinha ou não aptidões para o exercício de um cargo, principalmente na área de vendas. Com o advento do treinamento via Ensino a Distância, hoje é possível verificar em menos de uma semana se o candidato vai ou não ter sucesso na empresa. Aproveite este recurso e mãos a obra.

Portanto, se alguém lhe perguntar COMO CRIAR E RETER TALENTOS de forma profissional, não tenha dúvidas em dividir estes 3 simples passos para o início da jornada.

E bora, #BORABRILHAR!

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Líder que Treina Prospera !

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Líder que Treina Prospera !

Quer ter resultado em sua equipe? Que tal então primeiro TREINAR e se MOTIVAR você, para depois sim CAPACITAR e DESAFIAR cada um da sua equipe hein? Até porque nunca é demais lembrar que Líder que Treina Prospera! O caso é que existem muitos líderes por aí, solicitando algo de suas equipes que as mesmas não foram preparadas para tanto.

Existem muitos líderes dizendo que suas equipes são incompetentes e desmotivadas. Mas meu Deus do céu, isso é uma tremenda injustiça. Pois COMPETÊNCIA E MOTIVAÇÃO são desenvolvidas pelo líder junto às suas equipes.

Líder que Treina Prospera justamente por causa disso. Ele capacita a competência dos seus liderados treinando conhecimentos ( o que fazer ) e habilidades ( como fazer – técnicas ). E ele MOTIVA todos através do estímulo para ATITUDES.

Até porque ATITUDE é a única coisa que não dá pra ensinar, o máximo que dá pra fazer é provocar, estimular, desafiar. Até porque ninguém motiva ninguém, se o próprio liderado não permitir. Por outro lado existem muitos funcionários que dão a vida pelo seu chefe, pelo seu patrão. Mas isso só acontece porque o líder conseguiu tatuar na mente e coração do liderado o real propósito.

Portanto, lembre-se sempre disso: Líder que Treina Prospera. Seja um, e pare de reclamar dos seus resultados. Sua equipe é e sempre será o seu espelho.

NÃO ESQUEÇA DE UMA VEZ POR TODAS , REPITO: LÍDER QUE TREINA PROSPERA !

Bora, #BORABRILHARLÍDER!

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Líder Mandão sempre fracassa !

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Líder Mandão sempre fracassa !

Você conhece algum Empresário ou Gestor que comanda seus liderados na base da porrada? Sabe aquele cara que não sabe ouvir ninguém e que quer tudo pra ontem? Pois é, eu conheço alguns e você? Neste curto vídeo e artigo quero deixar bem claro que Líder Mandão sempre fracassa! Me acompanhe agora para entender isso.

Conforme Lindsay Pollak relata em sua linda obra O NOVO LÍDER, mais de 90% dos problemas nas empresas existe por causa da falta de comunicação entre os líderes e seus liderados. Isso mesmo, a falta de feedback entre ambos faz com que toda a empresa pague muito caro.

Um bom líder abre corredores de comunicação para que sua equipe possa também participar dando opiniões. Líder Mandão sempre fracassa exatamente por isso: acha que sua verdade é a verdade absoluta, e sua arrogância o faz sempre cair.

Mas André, eu trabalho com um cara desses e não sei o que fazer. Bom, de duas uma: ou você se adapta infelizmente ao jeito dele, ou vá ser feliz e procure outro lugar para trabalhar.

POR OUTRO LADO…

Porém, por outro lado, quando o líder dá oportunidade para toda sua equipe trazer novas ideias, o clima é outro. Além de propiciar um ambiente mais agradável, cada um dos liderados começa a ter mais motivação para o alcance das metas propostas.

Portanto, se você Empresário, Comerciante ou Lojista ocupa o papel de LIDERANÇA, nunca se esqueça disso: Líder Mandão sempre fracassa, pois a própria equipe o faz cair.

E bora, #BORABRILHARLÍDER!

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A Equipe é a cara do Líder !

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A Equipe é a cara do Líder !

Você já encontrou por aí, algum pai dizendo para o filho não fumar, porém, o próprio pai está fumando na frente dele? Pois é, eu já. Assim como você também já encontrou algum Empresário, Diretor ou Gerente de uma empresa pedindo algo para sua equipe, sendo que ele mesmo não é exemplo do que pede? Pois é, eu já também. Neste curto vídeo e artigo, quero que você entenda apenas uma coisa: A Equipe é a cara do Líder ! E os filhos são a cara do pai, simples assim.

É hipocrisia pura você solicitar algo de alguém que dependa de você, sendo que você mesmo não é o exemplo para essa pessoa. Se você deseja que seu filho ou su funcionário faça algo que você quer, então dê o primeiro passo e mostre para ele exatamente como é que deve ser feito. Mas não por palavras bonitas, mas sim por AÇÕES.

A Equipe é a cara do Líder, tanto para o bem quanto para o mal. Palavras até motivam e alegram corações, mas EXEMPLOS, ATITUDES E AÇÕES fazem as pessoas AGIREM. Quer que seu filho faça algo que deseja, então seja o exemplo primeiro dentro de casa. Quer que seu funcionário faça algo certo, então que tal você começar a fazer certo?

Não dá mais para encontrar empresários e gestores no mercado reclamando de suas equipes, sendo que eles mesmos são o retrato vivo daquilo que eles fazem.

Portanto, lembre-se: se você é empresário, a cara da equipe é a sua. Se você é pai ou mãe, seus filhos são exatamente iguais a ti. A Equipe é cara do Líder, nunca esqueça disso….

E bora, #BORABRILHARLÍDER !

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O maior erro de um Líder Gestor ou Empresário é este !

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O maior erro de um Líder Gestor ou Empresário é este !

Não saber separar LIBERDADE de LIBERTINAGEM, O maior erro de um Líder Gestor ou Empresário é este, pode acreditar. Eu mesmo, perdi um emprego em uma multinacional por esse motivo. Hoje agradeço a Deus, pois aprendi a lição, mas no momento da perda, sofri demais.

Se você acha que a sua missão como líder, gestou ou empresário é fazer com que todos da sua equipe lhe amem, me desculpe, mas nem JESUS CRISTO conseguiu isso. A sua missão como líder é sim ganhar o RESPEITO da sua equipe.

Se alguém hoje não te respeita na empresa em que trabalha, a culpa não é dele, mas sim sua, saiba disso de uma vez por todas. A principal missão de um líder é formar outro líder. E para tanto, ele precisa saber separar até onde o liderado pode ou não pode ir. Repito, O maior erro de um Líder Gestor ou Empresário é este, o de não saber colocar limites para sua equipe.

Não espere que toda sua equipe lhe ame, mas espere sim que te respeite. O respeito chega primeiro, o carisma e amizade vem depois. Não inverta os papéis, para não sofrer depois.

Perder o respeito de toda e equipe: o maior erro de um Lider Gestor ou Empresário é este, e nunca esqueça disso!

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Líder que sabe ouvir vai longe !

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Líder que sabe ouvir vai longe !

Na educação chamamos de Pedagogia a forma de ensinar para crianças, e Andragogia a forma de ensinar para adultos. A principal diferença é que na primeira o ensinamento é dado de cima para baixo. Ou seja, o educador passa todo seu conhecimento para a criança. Já na Andragogia o ensinamento é dado PERGUNTANDO ao adulto a sua opinião sobre o tema. E é exatamente sobre isso que falaremos aqui: Líder que sabe ouvir vai longe!

Você já percebeu que todos nós (ao menos teoricamente) temos 2 ouvidos e 1 boca? E o que isso quer dizer? Que a comunicação assertiva é feita muito mais do SABER OUVIR do que o propriamente FALAR. Isso mesmo. Um líder bom comunicador mais ouve do que simplesmente fala.

Líder que sabe ouvir vai longe, simplesmente porque está disposto a ouvir mais seus CLIENTES, seus FORNECEDORES, seus FUNCIONÁRIOS, ou seja, ele não tem a cabeça fechada para novas ideias, está sempre antenado às novidades da vida e do mercado, e é por isso mesmo que vais mais longe, muito mais!

Você tem feito perguntas inteligentes para seus liderados? Você tem provocado eles a fazerem diferente e de forma inovadora todos os dias? Em suma, você está sempre disposto a OUVIR para APRENDER ? Lembre-se sempre: dar oportunidades de crescer é e sempre foi uma das principais missões de um líder de sucesso, então mãos a obra.

Portanto, se em algum dia em algum lugar alguém lhe disser que Líder que sabe ouvir vai longe, diga: eu só cheguei até aqui, porque OUVI mais do que falei…

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Líder medroso Equipe Bunda Mole !

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Líder medroso Equipe Bunda Mole !

Você concorda que nem todas as pessoas do mundo servem para LIDERAR outras? Mesmo sabendo que todos nós já nascemos com o gene da liderança com o código RS4950, conforme a neurociência prega. Por outro lado temos nas empresas e na vida várias pessoas ocupando cargo de LÍDERES. Alguns são excelentes líderes e outros nem tanto. Mas uma coisa é mais do que certa. Líder BOM, Equipe boa, Líder medroso Equipe Bunda Mole !

Há um grande exemplo corporativo no mundo que entende como ninguém essas diferenças de pessoas para pessoas e de profissionais para profissionais. É o caso da IBM. Nela há 2 planos de carreira, um para quem quer liderar pessoas e outro para quem deseja ser apenas especialista. O caso é que para se chegar ao topo da hierarquia, não outra maneira senão liderando pessoas.

Porque eu digo que Líder medroso Equipe Bunda Mole : é porque encontro muitos líderes que ficam com muito medo de errar. Porém, o ERRO faz parte da curva de aprendizagem. Líder que tem medo de errar cria equipes muito perfeccionistas e engessadas.

Líder que tem medo de errar é um tremendo bunda mole. O medo travou este cara e infelizmente também travou a equipe dele. O mundo hoje pede líderes INTRÉPIDOS, OUSADOS, que desafiam seus liderados a serem pessoas e profissionais liberais.

Portanto, se você hoje trabalha com um líder inseguro e medroso, peça pra sair, vá ser feliz. Não deixe que as crenças limitantes de seus gestores lhe contaminem. O erro faz parte do processo de aprendizagem, e sempre fará. Líder medroso Equipe Bunda Mole. Não seja bunda mole…bora…bora brilhar…

#BORABRILHARLÍDER

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Um Gerente De Vendas Já Foi Um Vendedor ?

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Um Gerente de Vendas já foi um Vendedor ?

Será que realmente para ser um bom gerente de vendas é obrigatório que antes ele tenha sido um bom vendedor? O que você acha? Será que realmente para ser um bom técnico de futebol obrigatoriamente antes ele tinha que ter sido um bom jogador de futebol? Esse dilema constantemente aparece em minhas aulas, palestras e cursos ministrados em todo o Brasil. E é exatamente esse assunto de hoje que desejo lhe ajudar: um gerente de vendas já foi um vendedor? Mito ou Verdade? Te convido a vir comigo, bem-vindo.

Olha só meu amigo e minha amiga: eu já vi muitos casos dentro das empresas em que o gestor nunca tinha vendido um produto sequer, e mesmo assim, foi um excelente gerente de vendas. E aí, como você me explica essa situação? Muito simples: posicionamento, humildade e estratégia.

Um gerente de vendas já foi um Vendedor? Mito ou Verdade? 100% Mito. É lógico que muitos gerentes de vendas que se tornaram bons gerentes e antes foram vendedores, obviamente terão um plus em suas gestões, pois conhecem melhor do que ninguém o dia a dia do vendedor. Porém, de outro lado se o gerente de vendas que nunca vendeu nada, for humilde o suficiente de pedir ajuda à equipe e também se predispor a ajudá-la em tudo, certamente ganhará um voto de confiança.

Se você não tem experiência de vendas, mas deseja ser um bom líder de uma força de vendas, então ganhe a confiança e o coração da equipe, e com o tempo, vá ganhando experiência da venda em si. A Gestão e a Liderança são de fundamental importância para ganhar a confiança da equipe.

Portanto, lembre-se de uma coisa: se alguém lhe afirmar que é obrigatório um gerente de vendas tenha sido um vendedor, não se engane: há exceções fortes no mercado. Aliás, veja o exemplo do futebol: Carlos Alberto Parreira trouxe um troféu mundial para o Brasil, mesmo nunca ter sido um jogador antes.

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Diferenças entre Gestor e Líder !

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Diferenças entre Gestor e Líder !

Se você é Empresário ou ocupa qualquer tipo de posição para liderar equipes, certamente já deve ter ouvido as expressões gestão e liderança não é mesmo? Pois bem, neste curto vídeo e artigo, quero rapidamente te explicar as diferenças entre Gestor e Líder. Pegue seu papel e caneta e nos me acompanhe, seja muito bem-vindo.

André, mas os dois termos não são a mesma coisa? Muitas pessoas consideram as duas como sinônimas, isso procede? Pois é meu amigo e minha amiga, digamos que ambas se complementam, entenda abaixo as diferenças entre Gestor e Líder agora.

GESTOR

É quando o responsável administra as tarefas, os procedimentos, os processos. Ser gestor significa saber passar o que cada liderado deve fazer. Treinar competências, conhecimentos e habilidades sobre o que deve ser bem feito, de fato, é papel do gestor.

LÍDER

Enquanto o gestor gere processos, o líder lidera pessoas. Nem tem todo bom gestor é um bom líder, e vice-versa. Ser expert no relacionamento com toda a equipe é tarefa do líder. Saber motivar, influenciar e engajar cada um dos funcionários pela tratativa humana, de fato é a missão do líder. Aliás, a principal missão de um líder nada mais é do que formar OUTRO LÍDER. Pense nisso e aja.

Portanto, se alguém lhe perguntar sobre as diferenças entre Gestor e Líder, responda rapidamente: um gerencia processos, o outro gerencia relacionamentos. O grande sonho de todo presidente de empresa ou empresário é ter líderes gestores e gestores líderes, se você puder conciliar e equilibrar as duas coisas, uau, ninguém te segura!

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