Pare de Reclamar Não seja Vampiro Emocional !

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Pare de Reclamar Não seja Vampiro Emocional !

Muitas pessoas acham que o AMBIENTE é a única causa do sucesso ou fracasso de alguém. Muito pelo contrário, o ambiente pode sim facilitar ou dificultar a vida de alguém, porém, tudo dependerá da ATITUDE da pessoa. Não é porque você não nasceu em BERÇO DE OURO é que você será um fracassado. Pare de reclamar não seja vampiro emocional com as pessoas ao seu lado, isso só irá fazer as pessoas fugirem de você.

Quando você acorda, tem apenas 2 opções na vida: ou aprender algo novo, ou achar um culpado. Não seja VITIMISTA da vida. Ninguém gosta de ficar ao lado de alguém que só reclama. Pare de reclamar já. Não seja um vampiro emocional ao lado das pessoas. As pessoas gostam de ter pessoas bem sucedidas ao lado e não derrotistas.

NÃO SEJA VITIMISTA

Se há um sentimento que deve ser o último que alguém sinta por você , é o sentimento de DÓ, de PENA. As pessoas adoram estar ao lado de pessoas OTIMISTAS, POSITIVAS. Problemas na vida todos nós temos, não seja daquelas pessoas que só faltam de doenças, dívidas, infelicidades e desencontros, isso só irão distanciar todos de você. Repito: pare de reclamar, não seja um vampiro emocional na vida das pessoas.

O ambiente pode lhe fazer mais resiliente. Muitas pessoas que vem de origem humilde, com pais problemáticos e amigos envolvidos com drogas, conseguem mesmo assim vencer todo este cenário negativo e vencerem na vida. Tudo está ligado na maneira que você vai reagir aos desafios da vida. Portanto, não seja vítima e refém de um simples ambiente, blinde seus pensamentos e tenha FOCO claro de onde você quer chegar em sua vida.

Pare de reclamar, não seja vampiro emocional !

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O Bom Líder Inspira !

O Bom Líder Inspira !

Por ventura você já trabalhou com algum líder que te inspirou em algo ? Eu já. E lhe garanto que é muito motivador. O Bom Líder inspira pois acaba sendo o exemplo para toda a equipe. Este tipo de líder não foca nos problemas mas sim em todas soluções possíveis para a equipe e para a empresa.

Sinceramente nunca encontrei um verdadeiro LÍDER alcançando seus resultados através de VITIMISMO. Muito pelo contrário, os verdadeiros gestores conseguem seus êxitos através de muito comprometimento, empenho, criatividade e persistência, mas nunca se fazendo de vítima para que alguém tenha dó dele.

MENOS VITIMISMO, MAIS ATITUDE

Nunca você verá alguém promovendo alguém por dó. Mas sim por INSPIRAÇÃO. Um bom líder inspira porque é visto como alguém INSPIRADOR, que reúne competência e atitude. Cuidado, pois se você tem o hábito do coitadismo ou do vitimismo, você está prestes a ficar fora do jogo corporativo. O mundo não tem dó de coitados, mas sim, reconhece as pessoas vencedoras que insipiram.

Shaw Achor, autor do livro O Jeito Harvard de Ser Feliz, diz uma frase muito pertinente para este contexto: “Não é o sucesso que leva ao entusiasmo ( felicidade ), mas sim a felicidade que leva ao sucesso.” Esta frase é basicamente o resumo do líder que inspira. Ele não espera as coisas ficarem perfeitas até o fim da meta, ele faz as coisas serem perfeitas AO LONGO da meta.

PREFIRA A TRAJETÓRIA, DESTINO É CONSEQUÊNCIA

A trajetória é tão importante quanto o destino, já dizia Mary Jane Ryan em seu best seller O Poder da Paciência. Muitos líderes ficam esperando a perfeição e se esquecem que o feito é muito melhor do que o perfeito. O Bom líder que inspira é aquele líder que toma a iniciativa frente aos problemas, mesmo não tendo as soluções, e durante a trajetória acaba resolvendo.

Portanto, se você é Empresário, Gestor, Líder ou mesmo possui uma equipe, lembre-se que é seu BRILHO que inspirará sua equipe e não o inverso. Você é a bússola de todos e não o inverso. Não esqueça: O Bom Líder Inspira !

Bora, #BORABRILHAR !

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Líder que não inspira não motiva !

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Líder que não inspira não motiva !

Você já trabalhou com algum líder que literalmente era um BOLA MURCHA? Sabe aquele cara que não inspirava e motivava ninguém? Pois é, eu já trabalhei e foi horrível. Líder que não inspira não motiva ninguém. E o pior de tudo: além das pessoas deixarem a equipe e a empresa, elas acabam indo para a concorrência.

É sabido que praticamente é impossível AGRADAR e ser amado por todos na equipe e na empresa. Porém, uma coisa também é sabida: se eu como LÍDER não consigo ser amado por todos, ao menos, eu devo ser RESPEITADO. Isso sim, respeito acima de qualquer coisa. Entretanto, para que um LÍDER ganhe respeito, ele deve se RESPEITAR primeiro, senão nada acontece.

O PODER DA CONEXÃO

Um liderado de qualquer gestor, líder, empresário ou lojista, só realmente se motivará e se inspirará neste seu comandante, se realmente perceber uma CONEXÃO genuína, verdadeira, sincera. Quando o líder RESPIRA na ALMA pelos seus sonhos e consegue passar isso para sua equipe, automaticamente a equipe consegue também respirar a mesma motivação. Até porque nunca é demais lembrar: líder que não inspira não motiva!

Quando o liderado vê no LÍDER verdade, ele também começa entender e pensar como dono. Ele começa a se esforçar para praticar a Visão, Missão e Valores da empresa. Mas primeiramente foi o Líder que conseguiu transmitir não só a RAZÃO da estratégia mas principalmente toda a carga de EMOÇÃO da mesma. É só desta maneira que a equipe e cada liderado por si só, consegue respirar todos os dias a CULTURA vinda da liderança.

Portanto meu amigo e minha amiga, se você quer de fato motivar sua equipe na busca dos resultados, INSPIRE de fato na prática e não apenas na teoria. SE VOCÊ NÃO INSPIRA, VOCÊ NÃO MOTIVA. Se você apenas vive na falácia das palavras, mas na prática os seus liderados não enxergam isso na sua liderança, pode esquecer, eles te consideram um verdadeiro BANANA.

Comece já então fazer aquilo que fala. E comece também a falar com mais energia e “BRILHO NO ZÓIO”. A EQUIPE é feita de seres humanos, bem diferente de um robô ou um aplicativo, lembre-se disso, e AJA ! Bora, #BORABRILHAR – Líder que não inspira não motiva !

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Erro que destrói sua liderança

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Erro que destrói sua liderança

Você já trabalhou para algum líder ou empresário que não te motivava? Ou pelo contrário: a simples presença dele fazia com que você se desmotivasse 100%? Pois é, eu já; e lhe garanto que é horrível. Se há um erro que destrói sua liderança, minha ou de qualquer pessoa é trabalhar com algum gestor que não te respeita ou motiva. Antes de mais nada é correto afirmar aqui que ninguém motiva ninguém, se a outra pessoa não assim permitir. Este texto/vídeo tem o objetivo principal de transformar o erro que destrói sua liderança em aprendizado para o crescimento de todos.

Você pode ser católico e ir na melhor missa do melhor padre da sua cidade, ou mesmo ser evangélico e frequentar o melhor culto do melhor pastor, se mesmo assim, você não estiver disposto a ouvir e permitir com que eles te motivem, de nada adiantará.

Porém, o que dizer de líderes que só reclamam de suas equipes? Será que eles não se deram conta que a EQUIPE é a cara do LÍDER? Se a equipe do líder está desmotivada ou não produz, você pode ter certeza que grande responsabilidade disso está no próprio LÍDER. E infelizmente este erro que destrói sua liderança é percebido muito tarde, e daí, toda equipe juntamente com sua liderança se desmoronam.

O PROPÓSITO DO LÍDER MOTIVA

Se é sabido que o Líder não tem o poder de motivar ninguém, caso o liderado não permita, que tal então treinar todos os Líderes e Empresários para que eles aprendam a criar conexão com seus liderados? Pois os liderados só se empenham realmente em prol da equipe e de um líder, se de fato comprarem o PROPÓSITO da liderança. Diferente disso, esqueça.

RESPEITO GERA RESPEITO

Respeito gera respeito. Essa frase define exatamente a sinergia esperada de um líder juntamente com sua equipe. Quando o líder age de forma egoísta e autocrática, a equipe automaticamente o sabota. Se uma equipe não respeita um líder, a culpa não é da equipe, mas sim do próprio líder. Este erro que destrói sua liderança pode também destruir as estratégias de toda empresa.

Não destrua sua liderança cometendo erros desnecessários, faça com que toda sua equipe lhe respeite, porém, seja humilde e aprendiz sempre com todos seus colaboradores. Eles certamente começarão também a lhe respeitar. Troque erros por aprendizados em sua liderança, sempre. Se alguém lhe perguntar qual Erro que destrói sua Liderança, responda prontamente: não tenho erros, mas sim, aprendizados.

Portanto, seja um LÍDER mais presente à sua equipe. Saiba ouvir todos seus colaboradores. Instigue, provoque, estimule, desafie sua equipe, não os trate como simples robôs. E bora, #BORABRILHAR !

CHEGA DE ERRO QUE DESTRÓI SUA LIDERANÇA, APRENDA SEMPRE !

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Diferença entre Chefe e Líder !

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Diferença entre Chefe e Líder !

Se você é proprietário de uma empresa, ou mesmo lidera equipes, este artigo/vídeo lhe ajudará bastante no que se refere a saber liderar as pessoas que estão contigo. Vários são os tópicos que lhe ajudarão a ser um gestor melhor. Desde entender a diferença entre chefe e líder, até também compreender que não estilo estilo certo de liderança, mas sim, o seu jeito aplicado às metas da empresa.

Quando começamos estudar Liderança, independentemente se estamos dentro do ambiente corporativo das empresas ou mesmo no meio esportivo, algumas semelhanças são gritantes para o alcance das metas propostas. Vamos pegar por exemplo alguns técnicos famosos do futebol brasileiro: Tite, Luxemburgo, Leão, Felipão e Muricy. Perceba que todos chegaram ao sucesso de suas carreiras, mas nenhum deles tem um estilo idêntico ao outro. Isso é só para demonstrar que não existe um ESTILO DE LIDERANÇA certo, mas sim o jeito de cada um junto aos comandados.

Mas André, e sobre CHEFE E LÍDER, o que você pode nos dizer? Há uma diferença entre chefe e líder muito gritante.

CHEFE

Este indivíduo utiliza seu cargo de superior para comandar as pessoas. Geralmente este chefe é obedecido por MEDO dos seus liderados. Ele tem muita dificuldade em reconhecer méritos, mas tem muita facilidade em humilhar e criticar. A consequência natural dessa gestão faz com que seus liderados o sabotem constantemente, além da grande desmotivação em todo ambiente.

LÍDER

Aqui é bem diferente. A diferença entre chefe e líder principal, é que o LÍDER é extremamente DEMOCRÁTICO. Ele dá liberdade e autonomia para seus liderados participarem de todo o processo de alcance das metas. Ele , diferentemente do chefe, é obedecido por RESPEITO e não por medo. Como consequência os liderados ao invés de sabotá-lo, COOPERAM entre si. É lógico que um LÍDER, mesmo sendo LÍDER, às vezes tem posturas de chefe, pois é humano. Mas na sua grande parte da liderança se comporta de forma humana e cooperativa.

Se você que está lendo este artigo é líder ou acabou de ser promovido a líder, não esqueça: você é humano, não é robô. Aprenda todos os dias a ajudar seus liderados a serem pessoas e profissionais melhores. Perceberá que a diferença entre chefe e líder virá naturalmente com o tempo, quando alguém tiver que lhe avaliar. E bora, #BORABRILHAR !

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Como Engajar e Influenciar Funcionários ?

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Como Engajar e Influenciar Funcionários ?

Você está engajando seus liderados ? Ontem eu recebi uma notícia interessante de uma pessoa que trabalha na área da Construção Civil. Ela deu uma verdadeira aula de Como Engajar e Influenciar funcionários, preste atenção nessa história. A história é sobre um Empreiteiro e o proprietário da casa construída referente aos trabalhadores nesta obra.

É sabido por todos nós que em toda construção existem líderes e liderados. Trata-se do mestre de obra ou empreiteiro, juntamente com seus pedreiros, serventes e auxiliares. Pois bem, é aqui o início da aula de como engajar e influenciar, preste atenção. Estes pedreiros, serventes e auxiliares se reuniram durante a obra com seus superiores e disseram que ao longo de suas profissões já haviam construído muitas casas, mas nunca foram chamados para ver como a casa ficou depois de pronta. E o sonho deles era conhecer aquela grande casa que estavam terminando.

BASTOU UM SIMPLES CHURRASCO

Completo de sensibilidade e preocupação, este empreiteiro se reuniu com o proprietário da casa e falou toda essa história. Advinha o que aconteceu? Pois é, após a obra, todos foram chamados para um MEGA CHURRASCO naquela mansão em forma de gratidão, respeito e reconhecimento. Parece até uma história simples né? Mas não é. Existem infelizmente muitos líderes no mercado que simplesmente não sabem como engajar e influenciar funcionários. E de uma coisa você pode ter certeza, quando você RECONHECE o mérito de seus liderados, o aumento da produtividade é mera consequência.

Portanto, meu amigo e minha amiga líder, comece já pelo simples. Escute mais sua equipe. Não se relacione com eles como robôs. Seja humano. Engajar e influenciar funcionários é um hábito, como Simone Sinek diz em seu best seller Comece Pelo Por que.

Bora, #BORABRILHAR !

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Como ser o melhor líder da empresa ?

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Como ser o melhor líder da empresa ?

Vou ser rápido e direto: VOCÊ ESTÁ PREPARADO PARA SER O PRÓXIMO FAUSTÃO DA SUA EMPRESA? Nossa André, agora você pirou, que pergunta é essa? Isso mesmo, vou repetir: você está preparado para ser o próximo FAUSTÃO da sua empresa? Neste vídeo e artigo quero lhe provocar a como ser o melhor líder da empresa em que você trabalha, confira.

Em mais de 30 anos como apresentador do programa mais lucrativo da Globo, Faustão nunca havia deixado de gravar um domingo sequer, até que a pouco tempo, um jovem chamado Tiago Leifert o substituiu. E logo depois Luciano Huck foi indicado pela emissora como o futuro substituto de Faustão. Mas André, o que isso tem a ver em como ser o melhor líder da empresa? TUDO !

Se neste exato momento o melhor líder da empresa em que você trabalha fosse substituído, será que você teria COMPETÊNCIA, HABILIDADES E ATITUDES para o substituir ? Pelo jeito o Tiago Leifert e o Luciano Huck na Globo tem. Com explosão de criatividade, carisma, pensamento rápido e muita inteligência novos líderes sempre aparecem.

Para ser o melhor líder da empresa é necessário muito empenho, humildade, conhecimento e ousadia. Nunca é demais estudar as melhores qualidades dos líderes de ponta e aprender com todas elas. Também nunca é demais se comparar ao melhor líder da empresa e perceber no que você pode melhorar.

Portanto, se lhe perguntarem se o próximo FAUSTÃO DA SUA EMPRESA for você, responda prontamente: Ô LÔCO MEU, lógico que sim !

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Principais Erros de um Gestor !

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Principais Erros de um Gestor !

Tive a grande honra e felicidade de entrevistar o hoje Governador de Minas Gerais e também presidente de um dos Maiores Grupos Varejistas do Brasil, o Romeu Zema @romeuzemaoficial da @zemapravc , e aprender como ele conduz e faz a gestão dos mais de 5.000 funcionários. Comecei perguntando exatamente quais os principais erros de um gestor, e veja o que ele respondeu:

1) NÃO ACOMPANHAR E TREINAR

Na visão de Zema, um dos principais erros de um gestor é justamente não estar próximo dos seus liderados. O fato de não acompanhar e treinar os liderados faz com que o Gestor aos poucos deixe de ser respeitado por todos.

2) CENTRALIZADOR

Um outro erro do gestor é não delegar e achar que ninguém pode ser tão bom ou melhor que ele. Isso faz com que o gestor fique sobrecarregado podendo ter sua produtividade seriamente comprometida;

3) CONTRATAÇÃO ERRADA

Conforme Zema diz, é na quantidade que se tira qualidade. Isso mesmo. De nada adiantar ter pressa para contratar e formar a equipe, se as contratações são todas feitas de forma errada. Esse é um grande erro de um gestor;

4) DEMORAR PARA DEMITIR

O medo e a procrastinação do gestor em demitir alguém que não produz reflete ser um outro grande erro, conforme Zema. O gestor não deve se acostumar com os funcionários ruins. Ele deve sair da zona de conforto sempre que possível. Portanto, acabamos de ter uma MINI MBA de Gestão com ninguém menos que o Governador do Estado de Minas Gerais e Presidente de uma das Maiores Empresas do Varejo Brasileiro.

Se alguém lhe perguntar sobre os principais erros de um gestor, indique AGORA MESMO este vídeo. E bora, #BORABRILHAR !

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