Não se compare com os outros !

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Não se compare com os outros !

Em tempos de redes sociais em plena pandemia, em que a maioria das pessoas está praticamente “presa” dentro de casa no trabalho HOME-OFFICE, aumentou absurdamente o número de pessoas conectadas à internet. Até aí tudo bem, o problema está justamente no tempo que está sendo desperdiçado em bobagens nestas redes sociais, bem como na consequente queda da produtividade profissional. Além claro, do aumento do número de pessoas ficando deprimidas por ficarem se comparando à vida de outras. Porém, muitas delas não sabem que é simples acabar com este problema: Não se compare com os outros !

COMO ESTÁ SEU GUARDANAPO DA VIDA?

Parece loucura o que vou dizer, porém, essa história de ficar se comparando com outras pessoas tem tudo a ver com a analogia com um simples GUARDANAPO. Guardanapo André, nossa agora você realmente ficou doido, o que isso tem a ver com COMPARAÇÃO? A resposta é TUDO. Veja você, o guardanapo pode ser usado tanto para ESCREVER SONHOS. Até porque muitos novos negócios surgem em uma conversa de bar ou em um café de padaria não é mesmo? Porém, por outro lado o mesmo guardanapo pode ser usado para ENXUGAR LÁGRIMAS,. Muitas destas lágrimas surgem por você esquecer de viver sua vida e viver uma vida de sonhos, por ficar se comparando demais com outras pessoas. Repito: não se compare com os outros!

As redes sociais fazem com que muitas pessoas sem foco fiquem praticamente o dia todo vasculhando os perfis e “feeds” de outras pessoas focadas. Esquecem de fazer a sua lição de casa: esquecem de estudar o que deve ser estudado, ler o que deve ser lido, aprender o que deve ser aprendido, e enquanto isso as fotos e vídeos das pessoas focadas e com a melhor roupa, melhor viagem, melhor carro, melhor relacionamento e tudo mais, só aumentam. Automaticamente estas pessoas se sentem derrotadas. É lógico, pois ficaram só se comparando, e esqueceram de correr atrás de seus SONHOS. Então dá-lhe guardanapo para enxugar lágrimas.

Portanto, não se compare com os outros. Pegue desde já o guardanapo da sua vida e escreva seus sonhos, transforme-os em objetivos, e vá ser feliz. Chega de ficar terceirizando sua felicidade e se comprando com os outros, senão, sinto muito, mas você só ficará com seu guardanapo da vida enxugando lágrimas.

Bora, #BORABRILHAR

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Pare de Reclamar Não seja Vampiro Emocional !

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Pare de Reclamar Não seja Vampiro Emocional !

Muitas pessoas acham que o AMBIENTE é a única causa do sucesso ou fracasso de alguém. Muito pelo contrário, o ambiente pode sim facilitar ou dificultar a vida de alguém, porém, tudo dependerá da ATITUDE da pessoa. Não é porque você não nasceu em BERÇO DE OURO é que você será um fracassado. Pare de reclamar não seja vampiro emocional com as pessoas ao seu lado, isso só irá fazer as pessoas fugirem de você.

Quando você acorda, tem apenas 2 opções na vida: ou aprender algo novo, ou achar um culpado. Não seja VITIMISTA da vida. Ninguém gosta de ficar ao lado de alguém que só reclama. Pare de reclamar já. Não seja um vampiro emocional ao lado das pessoas. As pessoas gostam de ter pessoas bem sucedidas ao lado e não derrotistas.

NÃO SEJA VITIMISTA

Se há um sentimento que deve ser o último que alguém sinta por você , é o sentimento de DÓ, de PENA. As pessoas adoram estar ao lado de pessoas OTIMISTAS, POSITIVAS. Problemas na vida todos nós temos, não seja daquelas pessoas que só faltam de doenças, dívidas, infelicidades e desencontros, isso só irão distanciar todos de você. Repito: pare de reclamar, não seja um vampiro emocional na vida das pessoas.

O ambiente pode lhe fazer mais resiliente. Muitas pessoas que vem de origem humilde, com pais problemáticos e amigos envolvidos com drogas, conseguem mesmo assim vencer todo este cenário negativo e vencerem na vida. Tudo está ligado na maneira que você vai reagir aos desafios da vida. Portanto, não seja vítima e refém de um simples ambiente, blinde seus pensamentos e tenha FOCO claro de onde você quer chegar em sua vida.

Pare de reclamar, não seja vampiro emocional !

Bora, #BORABRILHAR !

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O Bom Líder Inspira !

O Bom Líder Inspira !

Por ventura você já trabalhou com algum líder que te inspirou em algo ? Eu já. E lhe garanto que é muito motivador. O Bom Líder inspira pois acaba sendo o exemplo para toda a equipe. Este tipo de líder não foca nos problemas mas sim em todas soluções possíveis para a equipe e para a empresa.

Sinceramente nunca encontrei um verdadeiro LÍDER alcançando seus resultados através de VITIMISMO. Muito pelo contrário, os verdadeiros gestores conseguem seus êxitos através de muito comprometimento, empenho, criatividade e persistência, mas nunca se fazendo de vítima para que alguém tenha dó dele.

MENOS VITIMISMO, MAIS ATITUDE

Nunca você verá alguém promovendo alguém por dó. Mas sim por INSPIRAÇÃO. Um bom líder inspira porque é visto como alguém INSPIRADOR, que reúne competência e atitude. Cuidado, pois se você tem o hábito do coitadismo ou do vitimismo, você está prestes a ficar fora do jogo corporativo. O mundo não tem dó de coitados, mas sim, reconhece as pessoas vencedoras que insipiram.

Shaw Achor, autor do livro O Jeito Harvard de Ser Feliz, diz uma frase muito pertinente para este contexto: “Não é o sucesso que leva ao entusiasmo ( felicidade ), mas sim a felicidade que leva ao sucesso.” Esta frase é basicamente o resumo do líder que inspira. Ele não espera as coisas ficarem perfeitas até o fim da meta, ele faz as coisas serem perfeitas AO LONGO da meta.

PREFIRA A TRAJETÓRIA, DESTINO É CONSEQUÊNCIA

A trajetória é tão importante quanto o destino, já dizia Mary Jane Ryan em seu best seller O Poder da Paciência. Muitos líderes ficam esperando a perfeição e se esquecem que o feito é muito melhor do que o perfeito. O Bom líder que inspira é aquele líder que toma a iniciativa frente aos problemas, mesmo não tendo as soluções, e durante a trajetória acaba resolvendo.

Portanto, se você é Empresário, Gestor, Líder ou mesmo possui uma equipe, lembre-se que é seu BRILHO que inspirará sua equipe e não o inverso. Você é a bússola de todos e não o inverso. Não esqueça: O Bom Líder Inspira !

Bora, #BORABRILHAR !

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Líder que não inspira não motiva !

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Líder que não inspira não motiva !

Você já trabalhou com algum líder que literalmente era um BOLA MURCHA? Sabe aquele cara que não inspirava e motivava ninguém? Pois é, eu já trabalhei e foi horrível. Líder que não inspira não motiva ninguém. E o pior de tudo: além das pessoas deixarem a equipe e a empresa, elas acabam indo para a concorrência.

É sabido que praticamente é impossível AGRADAR e ser amado por todos na equipe e na empresa. Porém, uma coisa também é sabida: se eu como LÍDER não consigo ser amado por todos, ao menos, eu devo ser RESPEITADO. Isso sim, respeito acima de qualquer coisa. Entretanto, para que um LÍDER ganhe respeito, ele deve se RESPEITAR primeiro, senão nada acontece.

O PODER DA CONEXÃO

Um liderado de qualquer gestor, líder, empresário ou lojista, só realmente se motivará e se inspirará neste seu comandante, se realmente perceber uma CONEXÃO genuína, verdadeira, sincera. Quando o líder RESPIRA na ALMA pelos seus sonhos e consegue passar isso para sua equipe, automaticamente a equipe consegue também respirar a mesma motivação. Até porque nunca é demais lembrar: líder que não inspira não motiva!

Quando o liderado vê no LÍDER verdade, ele também começa entender e pensar como dono. Ele começa a se esforçar para praticar a Visão, Missão e Valores da empresa. Mas primeiramente foi o Líder que conseguiu transmitir não só a RAZÃO da estratégia mas principalmente toda a carga de EMOÇÃO da mesma. É só desta maneira que a equipe e cada liderado por si só, consegue respirar todos os dias a CULTURA vinda da liderança.

Portanto meu amigo e minha amiga, se você quer de fato motivar sua equipe na busca dos resultados, INSPIRE de fato na prática e não apenas na teoria. SE VOCÊ NÃO INSPIRA, VOCÊ NÃO MOTIVA. Se você apenas vive na falácia das palavras, mas na prática os seus liderados não enxergam isso na sua liderança, pode esquecer, eles te consideram um verdadeiro BANANA.

Comece já então fazer aquilo que fala. E comece também a falar com mais energia e “BRILHO NO ZÓIO”. A EQUIPE é feita de seres humanos, bem diferente de um robô ou um aplicativo, lembre-se disso, e AJA ! Bora, #BORABRILHAR – Líder que não inspira não motiva !

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Erro que destrói sua liderança

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Erro que destrói sua liderança

Você já trabalhou para algum líder ou empresário que não te motivava? Ou pelo contrário: a simples presença dele fazia com que você se desmotivasse 100%? Pois é, eu já; e lhe garanto que é horrível. Se há um erro que destrói sua liderança, minha ou de qualquer pessoa é trabalhar com algum gestor que não te respeita ou motiva. Antes de mais nada é correto afirmar aqui que ninguém motiva ninguém, se a outra pessoa não assim permitir. Este texto/vídeo tem o objetivo principal de transformar o erro que destrói sua liderança em aprendizado para o crescimento de todos.

Você pode ser católico e ir na melhor missa do melhor padre da sua cidade, ou mesmo ser evangélico e frequentar o melhor culto do melhor pastor, se mesmo assim, você não estiver disposto a ouvir e permitir com que eles te motivem, de nada adiantará.

Porém, o que dizer de líderes que só reclamam de suas equipes? Será que eles não se deram conta que a EQUIPE é a cara do LÍDER? Se a equipe do líder está desmotivada ou não produz, você pode ter certeza que grande responsabilidade disso está no próprio LÍDER. E infelizmente este erro que destrói sua liderança é percebido muito tarde, e daí, toda equipe juntamente com sua liderança se desmoronam.

O PROPÓSITO DO LÍDER MOTIVA

Se é sabido que o Líder não tem o poder de motivar ninguém, caso o liderado não permita, que tal então treinar todos os Líderes e Empresários para que eles aprendam a criar conexão com seus liderados? Pois os liderados só se empenham realmente em prol da equipe e de um líder, se de fato comprarem o PROPÓSITO da liderança. Diferente disso, esqueça.

RESPEITO GERA RESPEITO

Respeito gera respeito. Essa frase define exatamente a sinergia esperada de um líder juntamente com sua equipe. Quando o líder age de forma egoísta e autocrática, a equipe automaticamente o sabota. Se uma equipe não respeita um líder, a culpa não é da equipe, mas sim do próprio líder. Este erro que destrói sua liderança pode também destruir as estratégias de toda empresa.

Não destrua sua liderança cometendo erros desnecessários, faça com que toda sua equipe lhe respeite, porém, seja humilde e aprendiz sempre com todos seus colaboradores. Eles certamente começarão também a lhe respeitar. Troque erros por aprendizados em sua liderança, sempre. Se alguém lhe perguntar qual Erro que destrói sua Liderança, responda prontamente: não tenho erros, mas sim, aprendizados.

Portanto, seja um LÍDER mais presente à sua equipe. Saiba ouvir todos seus colaboradores. Instigue, provoque, estimule, desafie sua equipe, não os trate como simples robôs. E bora, #BORABRILHAR !

CHEGA DE ERRO QUE DESTRÓI SUA LIDERANÇA, APRENDA SEMPRE !

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Isso desmotiva qualquer funcionário!

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Isso desmotiva qualquer funcionário!

Se você é Empresário, Comerciante, Gestou ou Líder, de fato, você precisa eliminar isso da sua vida. Neste artigo/vídeo você conhecerá um dos maiores erros cometidos por pessoas que lideram outras pessoas. Equipes inteiras neste momento podem estar desmotivadas justamente por este motivo causado por seu chefe, pois de fato, isso desmotiva qualquer funcionário. É ruim saber disso, mas infelizmente, muitos liderados e equipes inteiras estão neste momento desmotivadas, justamente por causa do próprio LÍDER. Isso mesmo, o próprio líder é a principal causa de desmotivação de todo o time. Por mais que o líder não concorde, o fato é que a equipe é a CARA DO DONO; é o espelho da liderança. E se o próprio comandante não fornece corretamente as tarefas e atitudes a serem cumprida, já era.

Mas André, eu dou um bom salário para os meus empregados, eu pago tudo certinho, dou benefícios e tudo mais, e mesmo assim eles estão desmotivados, o que faço? A resposta é simples: não é apenas dinheiro e benefício que motivam alguém. Aliás, ninguém motiva ninguém, se o próprio liderado não permitir. O que de fato faz um liderado se motivar é o BRILHO NO OLHO, o PROPÓSITO genuíno do LÍDER. Quando isso não acontece, de fato desmotiva qualquer funcionário.

LÍDER QUE NÃO INSPIRA, SÓ DESMOTIVA !

Líder que não INSPIRA a equipe, simplesmente é um líder sabotado todos os dias. Liderados amam seguir líderes que o ajudam a ser uma pessoa melhor e um profissional diferenciado. Agora, quando isso não acontece, o resultado é a desmotivação de qualquer funcionário. O Líder INSPIRA PELO EXEMPLO, por suas atitudes, e não somente em palavras bonitas na reunião.

Que tal começar a DESAFIAR, ESTIMULAR, PROVOCAR seus liderados hein? Que tal dividir com eles os seus sonhos e fazer com que eles dividam isso contigo e lhe ajudem a alcançá-los? O verdadeiro líder sabe que o que motiva qualquer funcionário é um DESAFIO a alcançar e não apenas teoria e blá blá blá…. O caso é muito simples: SÓ VOCÊ LÍDER conseguirá de fato incendiar a chama do brilho em sua equipe.

A sua equipe só espera o norte de você, o estímulo. Se a FRIEZA desmotiva qualquer funcionário, TRAGA já essa INSPIRAÇÃO que só pode vir de você. Portanto, erga essa sua cabeça e bora levar brilho à sua equipe, é o que ela mais espera de você.

Bora, #BORABRILHAR !

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Diferença entre Chefe e Líder !

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Diferença entre Chefe e Líder !

Se você é proprietário de uma empresa, ou mesmo lidera equipes, este artigo/vídeo lhe ajudará bastante no que se refere a saber liderar as pessoas que estão contigo. Vários são os tópicos que lhe ajudarão a ser um gestor melhor. Desde entender a diferença entre chefe e líder, até também compreender que não estilo estilo certo de liderança, mas sim, o seu jeito aplicado às metas da empresa.

Quando começamos estudar Liderança, independentemente se estamos dentro do ambiente corporativo das empresas ou mesmo no meio esportivo, algumas semelhanças são gritantes para o alcance das metas propostas. Vamos pegar por exemplo alguns técnicos famosos do futebol brasileiro: Tite, Luxemburgo, Leão, Felipão e Muricy. Perceba que todos chegaram ao sucesso de suas carreiras, mas nenhum deles tem um estilo idêntico ao outro. Isso é só para demonstrar que não existe um ESTILO DE LIDERANÇA certo, mas sim o jeito de cada um junto aos comandados.

Mas André, e sobre CHEFE E LÍDER, o que você pode nos dizer? Há uma diferença entre chefe e líder muito gritante.

CHEFE

Este indivíduo utiliza seu cargo de superior para comandar as pessoas. Geralmente este chefe é obedecido por MEDO dos seus liderados. Ele tem muita dificuldade em reconhecer méritos, mas tem muita facilidade em humilhar e criticar. A consequência natural dessa gestão faz com que seus liderados o sabotem constantemente, além da grande desmotivação em todo ambiente.

LÍDER

Aqui é bem diferente. A diferença entre chefe e líder principal, é que o LÍDER é extremamente DEMOCRÁTICO. Ele dá liberdade e autonomia para seus liderados participarem de todo o processo de alcance das metas. Ele , diferentemente do chefe, é obedecido por RESPEITO e não por medo. Como consequência os liderados ao invés de sabotá-lo, COOPERAM entre si. É lógico que um LÍDER, mesmo sendo LÍDER, às vezes tem posturas de chefe, pois é humano. Mas na sua grande parte da liderança se comporta de forma humana e cooperativa.

Se você que está lendo este artigo é líder ou acabou de ser promovido a líder, não esqueça: você é humano, não é robô. Aprenda todos os dias a ajudar seus liderados a serem pessoas e profissionais melhores. Perceberá que a diferença entre chefe e líder virá naturalmente com o tempo, quando alguém tiver que lhe avaliar. E bora, #BORABRILHAR !

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Como liderar com pessoas difíceis ?

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Como liderar pessoas difíceis ?

Você já se deparou com alguma pessoa desagradável em sua vida ? Sabe aquela pessoa com personalidade complicada, que quando chega perto todos arrumam uma desculpa para se distanciar dela? Pois é meu amigo, se você é empresário, gestor ou líder saiba que essa pessoa pode fazer parte da sua equipe, e você portanto terá que saber como lidar com ela. Neste artigo e vídeo quero deixar algumas dicas de como liderar pessoas difíceis e obter os melhores resultados delas. Em minha humilde opinião, o líder deve seguir 6 passos para saber lidar com estes sujeitos complicados, preste atenção:

1) CONHECER-SE

Existem muitos líderes que ao se depararem com liderados difíceis, literalmente EXPLODEM. Quando o líder é difícil e o liderado também, é praticamente impossível o bom convívio entre ambos. O mais indicado é que o líder faça uma auto análise constante para o conhecimento dos seus possíveis GAPS e de suas eventuais potencialidades. Quando o líder tem a humildade e a sabedoria de conhecer-se constantemente, o processo de liderar pessoas difíceis ficará menos árduo;

2) COMUNICAR-SE COM EFICIÊNCIA

Cerca de 90% das consultorias do mundo só existem por falta ou excesso de comunicação dentro das empresas. Já dizia o Chacrinha, quem não se comunica, se trumbica. Ser um bom comunicador na Liderança requer ser bom não só de FALA, mas também de OUVIDOS. Isso mesmo, não basta o líder falar com seus liderados difíceis, ele deve ter a sensibilidade de saber ouvir as dificuldades dessas pessoas e saber liderar nesse contexto;

3) DAR E RECEBER FEEDBACK

Líder autoritário que não abre um canal de comunicação com seus liderados, literalmente acaba sendo sabotado por toda sua equipe. Dar e receber feedback mostra uma escolha sábia na resolução dos problemas diários. Ainda mais quando existem liderados difíceis na operação. Muitas vezes um liderado desmotivado, preguiçoso e que só reclama, pode mudar drasticamente após uma produtiva reunião onde seu líder abriu espaço para dar e receber feedback, pense nisso com carinho;

4) INFLUENCIAR PESSOAS PARA RESULTADOS

Jesus Cristo conseguiu influenciar em sua jornada 12 pessoas. E essas 12 pessoas não eram fáceis de se lidar. Cada uma com suas peculiaridades e dificuldades. Dentre estes doze indivíduos muitos deles eram considerados como pessoas difíceis. E mesmo assim, com sua liderança exemplar, Jesus transformou todos em seus discípulos. Essa talvez seja uma das principais missões de um bom líder: criar líderes tão bons ou melhores que eles próprios. Porém, um líder só conseque influenciar pessoas para resultados quando é o EXEMPLO VIVO do que prega. Uma pessoa difícil pode se transformar em pessoa FÁCIL dependendo dos exemplos de seus líderes;

5) MOTIVAR

Não é só dinheiro que motiva um liderado não. Mas também reconhecimento, elogio sincero, oportunidades de carreira e desafio. Um líder pode motivar um liderado de várias formas. Porém, ele só conseguirá conhecer o que realmente motivar cada pessoa da sua equipe, se estiver presente ao lado deles. Já vi muitos gestores transformarem um funcionário ZUMBI, em um verdadeiro AVIÃO de produção. Quer motivar seu funcionário? Quer transformar um liderado difícil em um funcionário motivado e que produz muito? Comece a estar mais presente, se interesse genuinamente por cada um deles, e o tempo lhe dirá;

6) TREINAR E DELEGAR

O sonho de qualquer líder é criar novos líderes que o substituam. Mas para isso ele deverá conceder tarefas, autonomia e responsabilidade para seus liderados. Alguns líderes tem a falsa ilusão que centralizando as tarefas em si mesmos, garantirão uma boa liderança. LEDO ENGANO! Eles poderão garantir no máximo um verdadeiro ataque cardíaco, um infarto ou um AVC. Nossa que exagero André ! Exagero nada! Líder que centraliza tudo morre cedo. O líder exemplar treina e delega funções para ter mais tempo para outras coisas.

Portanto, essas 6 funções juntamente com outras diversas não citadas aqui, podem ser um bom primeiro passo para saber liderar pessoas difíceis, você não acha? Que tal colocar em prática? E bora, #BORABRILHAR !

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Assista este vídeo no Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=YU1YRFT073o

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Como treinar um funcionário ?

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Como treinar um funcionário ?

Se você é Empresário, Gestor ou LÍDER de uma equipe de funcionários, especificamente VENDEDORES, eu quero neste breve artigo e vídeo lhe ajudar com algumas dicas e ferramentas em como treinar um funcionário de forma mais segura, profissional e assertiva. André me diga como e quando treinar um funcionário? Há momento certo para isso? Eu treino todos ao mesmo tempo? O que eu devo ensinar nos treinamentos?

TREINAMENTO TÉCNICO OU COMPORTAMENTAL ?

Quando se fala em treinamento, dois importantes aspectos devem ser considerados: o treinamento será TÉCNICO ou COMPORTAMENTAL? O treinamento é técnico quando o funcionário necessita aprender conhecimentos e habilidades para seu cargo. Ou seja, O QUE FAZER e COMO FAZER. Geralmente quem ministra este treinamento é o EXPERT da área, aquela pessoa que detém conhecimentos técnicas e práticos para isso. Já no treinamento COMPORTAMENTAL, o foco é o estímulo de determinadas ATITUDES. Neste treinamento serão ministradas vivências, exercícios e práticas para despertar e provocar determinadas ações no participante.

VENDEDOR TREINADO

André, mas como treinar um vendedor de forma técnica e de forma comportamental? São várias as situações. Para treinar um vendedor de forma técnica, por exemplo, se ele é um vendedor de sorvetes, deverá todas as aulas possíveis sobre as características do sorvete. Ele saberá tudo sobre o sorvete. Além disso também aprenderá como prospectar, atender, negociar, fechar e dar pós-vendas. E caso este vendedor esteja em um momento de desmotivação, terá treinamento comportamental para provocar a motivação de volta.

Portanto, cada caso é um caso. Cada vendedor é um vendedor. Cada funcionário é um funcionário. Você líder, só descobrirá a maneira certa de como treinar um funcionário, tentando.

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Como ser um bom Gerente de Vendas ?

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Como ser um bom gerente de vendas ?

Depois de tanto tempo em busca, chegou o seu momento: você acaba de tornar-se um GERENTE DE VENDAS, e agora hein? Como iniciar essa sua nova carreira? Como fazer a transição de liderado para líder? Quais os primeiros passos de como ser um bom gerente de vendas? Todas estas perguntas, tentarei responder em quatro simples passos:

1) PLANEJE A SUA CREDENCIAL

Mesmo você tendo um vasto curriculum vitae, com formação em Harvard, cursos no exterior, formação sólida e tudo mais, seja HUMILDE. Diga aos vendedores que estará ao lado deles e que deseja aprender muito com eles e se possível também fazê-los ganhar muito mais;

2) PROCURE UMA ESPECIALIZAÇÃO

Uma das mais estratégicas formas de ser um bom gerente de vendas é a participação de eventos, palestras, cursos e encontros onde outros gerentes de vendas também se encontram. Assim, você estará em um ambiente seguro e acolhedor que entenderá suas dores, como também lhe dará as experiências vividas por eles. Dessa forma você estará cada vez mais especializado em sua função. Não ache que já sabe tudo, tenha uma mente de eterno aprendiz, sempre;

3) COLOQUE A “MÃO NA MASSA”

Mostre aos seus vendedores que você, como qualquer bom gerente de vendas, também sabe vender e muito. Esteja nas visitas junto com sua equipe. Tenha postura de Batata frita ao invés de cereja de sundae. A cereja está no topo e é vistosa, porém, sempre sozinha. Já a frita está sempre junto com sua equipe, e na hora de morrer , morre junto. Reflita sobre isso e por favor não seja um Gerente de vendas cereja de sundae;

4) ATÉ UMA BANANA GERA VALOR

Um bom gerente de vendas deve ensinar e treinar seus vendedores a criarem e gerarem valor aos seus produtos e serviços a serem vendidos. É péssimo trabalhar com um gerente que não tem didática suficiente para fazer simulações práticas com seus vendedores. Um bom gerente de vendas traz exemplos práticos junto à sua equipe para que a mesma tenha argumentos, roteiros e criação de benefícios junto aos seus clientes.

Portanto, se alguém lhe perguntar como ser um bom gerente de vendas, indique inicialmente estes quatro passos e muita prática, certamente este alguém não estará tão sozinho na caminhada dele.

E bora, #BORABRILHAR !

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