Por que só 2 VENDEDORES BATEM META?
Você tem 10 vendedores na equipe, mas todo mês são sempre os mesmos 2 ou 3 que batem a meta? Então o problema não é apenas dos vendedores que estão abaixo da meta. Como gestor, seu desafio é descobrir por que poucos carregam o resultado e o que precisa ser feito para aumentar a performance do restante do time.
Neste vídeo, André Ortiz apresenta 5 passos para gestores, gerentes, supervisores e diretores comerciais que querem fazer mais vendedores baterem meta. Você vai entender:
✅ Por que sua empresa não pode ficar refém do campeão de vendas
✅ Como identificar o que os melhores vendedores fazem diferente
✅ Como transformar os campeões em referência para desenvolver o restante da equipe
✅ Por que apenas cobrar quem não performa não resolve o problema
✅ Quando o vendedor precisa de treinamento, acompanhamento ou cobrança
✅ Como analisar competência e motivação para tomar decisões melhores sobre cada profissional
✅ Por que vendedores diferentes não podem ser gerenciados exatamente da mesma maneira Um vendedor pode ter muita vontade, mas ainda não possuir competência técnica.
Outro pode dominar vendas, mas estar com a motivação baixa. E existe aquele que entrega resultado, tem competência e está altamente motivado. Seu papel como gestor é saber quem está na sua frente e qual ação cada profissional exige. Porque gestão comercial não é simplesmente olhar para o ranking no final do mês e cobrar quem ficou para trás. É criar condições para que mais vendedores da equipe tenham capacidade de produzir resultado.
Faça uma análise do seu time: **quantos vendedores realmente carregam a meta hoje? E quantos poderiam performar melhor com treinamento, acompanhamento e uma gestão mais individualizada?** Sua performance como gestor é consequência da performance do seu time. Se você lidera uma equipe comercial e quer desenvolver seus vendedores para aumentar a performance da operação, fale com nosso time e conheça os treinamentos in company de André Ortiz.
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