SE VOCE PARAR DE VENDER A EMPRESA QUEBRA?
Se você parar de vender hoje, sua empresa continua crescendo ou o faturamento começa a parar junto com você? Essa é uma pergunta que todo dono de negócio precisa responder. Porque se o proprietário ainda precisa prospectar, atender, negociar e fechar as principais vendas para a empresa funcionar, existe uma dependência que pode estar limitando o crescimento do negócio.
Neste vídeo, André Ortiz apresenta 5 passos para construir uma operação comercial menos dependente do dono, sem perder o controle sobre vendas e resultados. Você vai entender:
✅ Por que delegar é diferente de simplesmente “delargar”
✅ Quanto a dependência do dono pode estar custando para a empresa
✅ Como transformar aquilo que você aprendeu na prática em processos comerciais
✅ Por que formar gestores é fundamental para uma empresa crescer
✅ Como sair da operação sem abandonar o acompanhamento das vendas Existe uma diferença enorme entre trabalhar NA empresa e trabalhar A empresa. Enquanto todo conhecimento comercial estiver apenas na cabeça do dono, será difícil criar uma operação que funcione sem a presença dele em cada negociação.
Por isso, transforme conhecimento em processo. Prospecção – Atendimento – Negociação – Fechamento – Acompanhamento. Defina como cada etapa deve funcionar, desenvolva seus gestores, treine sua equipe e acompanhe os indicadores. O objetivo não é o dono deixar de olhar para vendas. É deixar de precisar fazer pessoalmente todas as vendas para o faturamento acontecer.
Faça um teste: Se você ficasse 30 dias longe da operação, sua equipe comercial continuaria vendendo? A resposta pode revelar o quanto sua empresa ainda depende de você. Se você é empresário e quer estruturar melhor sua força comercial, desenvolver gestores e construir uma operação de vendas mais eficiente, entre em contato com nosso time e conheça os treinamentos e mentorias de André Ortiz. Sua empresa precisa vender mesmo quando você não está na sala. Bora brilhar, BZ! Vai lá e aja.
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