Como motivar minha equipe em 6 passos?
Levantamento feito pela renomada consultoria de recrutamento Michael Page em 2019, detectou que 8 em cada 10 profissionais pedem demissão por causa do chefe. Fonte: G1 Economia – 22/01/2019. É por este e outros motivos que resolvi desenvolver este conteúdo de hoje: para lhe ajudar a como motivar a sua equipe em 6 passos, 6 simples passos.
Muitas pessoas, gestores e empresários, me procuram após minhas palestras perguntando desesperadamente como motivar a equipe, como manter o brilho nos olhos das pessoas constantemente, como dimininur o turn over e bla bla bla, mi mi mi. O caso é que não existe uma receita pronta para resolver isso, o que existe são práticas de gestão, estratégia e relacionamento que podem minimizar este problema.
No levantamento feito pela Michael Page, 6 passos foram levantados que fazem um liderado se desmotivar e deixar a empresa. Então ficou fácil para mim. Basta inverter cada um dos pontos negativos. Não entre nesta estatística! Inverta tudo!
1) Líder sem referência , ENTÃO: TENHA LÍDERES COM REFERÊNCIAS
O líder deve se preparar para liderar pessoas. Líderes sem referências de fato desmotivam liderados. Buscar cursos e especializações de relacionamento e liderança ajudarão muito neste sentido.
2) Equipe sem reconhecimento, ENTÃO: RECONHEÇA MAIS!
Não basta só cobrar, deve-se também comemorar os resultados. Líderes que reconhecem o esforço do seus liderados, certamente motivam os mesmos a crescerem.
3) Falta de feedback, ENTÃO: DÊ FEEDBACKS!
Dar e receber opiniões é o básico do básico da comunicação entre as pessoas, não só dentro das empresas, mas como em qualquer lugar. Muitas vezes o que o seu liderado quer é apenas DESABAFAR e pedir ajuda e recebê-la, pense nisso.
4) Falta de treinamentos, ENTÃO: TREINE, CAPACITE!
Nada melhora mais o desempenho da um vendedor do que o treinamento, a capacitação, o desafio, a repetição. Líder que não faz isso, perde todos os dias talentos, pode acreditar.
5) Delegar x Delargar, ENTÃO: DELEGUE MAIS!
Delegar significa CONFIAR na competência do liderado, diferente de apenas jogar um problema no colo do mesmo. Ao delegar, peça prazo de entrega, confie, dê responsabilidade e depois cheque o resultado.
6) Falha na contratação, ENTÃO: MUITA CALMA NESSA HORA!
Não tenha pressa para montar sua equipe. Para cuidar da sua casa, muitas vezes você não precisa de 10 vira-latas, apenas 1 pit bull pode resolver. O mesmo se aplica na formação de uma equipe de trabalho. Portanto, se alguém lhe vier perguntar: Como motivar minha equipe? Não pense duas vezes em indicar estes 6 passos, certamente será um início de belo guia neste processo.
E bora, #BORABRILHAR BZ, só Vende Mais quem tem BZ, bora!
Assista agora gratuitamente na Maior Escola de Vendas do Brasil: https://youtu.be/WNYVQzDWduo
André Ortiz – O Palestrante de Vendas Mais Contratado para Times de Vendas do Brasil !
Inscreva-se no Maior e Melhor Treinamento de Vendas ONLINE do Brasil: https://guiadefinitivo.andreortiz.com.br/
#andreortiz #palestrantedevendas #palestrantemotivacional #palestradevendas #palestramotivacional #comobrilharemvendas #comovendermais #showdevendas #vendasemotivação #vendas #motivação #neurovendas #neuromarketing #comoatenderbem #atendimentoaocliente #showdeatendimento #tecnicasdevendas #cursodevendas #treinamentodevendas #técnicasdevendas #treinadordevendas #especialistadevendas #timedevendas
0 comentários