Como motivar minha equipe em 6 passos?
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Como motivar minha equipe em 6 passos?

Levantamento feito pela renomada consultoria de recrutamento Michael Page em 2019, detectou que 8 em cada 10 profissionais pedem demissão por causa do chefe. Fonte: G1 Economia – 22/01/2019. É por este e outros motivos que resolvi desenvolver este conteúdo de hoje: para lhe ajudar a como motivar a sua equipe em 6 passos, 6 simples passos.

Muitas pessoas, gestores e empresários, me procuram após minhas palestras perguntando desesperadamente como motivar a equipe, como manter o brilho nos olhos das pessoas constantemente, como dimininur o turn over e bla bla bla, mi mi mi. O caso é que não existe uma receita pronta para resolver isso, o que existe são práticas de gestão, estratégia e relacionamento que podem minimizar este problema.

No levantamento feito pela Michael Page, 6 passos foram levantados que fazem um liderado se desmotivar e deixar a empresa. Então ficou fácil para mim. Basta inverter cada um dos pontos negativos. Não entre nesta estatística! Inverta tudo!

1) Líder sem referência , ENTÃO: TENHA LÍDERES COM REFERÊNCIAS

O líder deve se preparar para liderar pessoas. Líderes sem referências de fato desmotivam liderados. Buscar cursos e especializações de relacionamento e liderança ajudarão muito neste sentido.

2) Equipe sem reconhecimento, ENTÃO: RECONHEÇA MAIS!

Não basta só cobrar, deve-se também comemorar os resultados. Líderes que reconhecem o esforço do seus liderados, certamente motivam os mesmos a crescerem.

3) Falta de feedback, ENTÃO: DÊ FEEDBACKS!

Dar e receber opiniões é o básico do básico da comunicação entre as pessoas, não só dentro das empresas, mas como em qualquer lugar. Muitas vezes o que o seu liderado quer é apenas DESABAFAR e pedir ajuda e recebê-la, pense nisso.

4) Falta de treinamentos, ENTÃO: TREINE, CAPACITE!

Nada melhora mais o desempenho da um vendedor do que o treinamento, a capacitação, o desafio, a repetição. Líder que não faz isso, perde todos os dias talentos, pode acreditar.

5) Delegar x Delargar, ENTÃO: DELEGUE MAIS!

Delegar significa CONFIAR na competência do liderado, diferente de apenas jogar um problema no colo do mesmo. Ao delegar, peça prazo de entrega, confie, dê responsabilidade e depois cheque o resultado.

6) Falha na contratação, ENTÃO: MUITA CALMA NESSA HORA!

Não tenha pressa para montar sua equipe. Para cuidar da sua casa, muitas vezes você não precisa de 10 vira-latas, apenas 1 pit bull pode resolver. O mesmo se aplica na formação de uma equipe de trabalho. Portanto, se alguém lhe vier perguntar: Como motivar minha equipe? Não pense duas vezes em indicar estes 6 passos, certamente será um início de belo guia neste processo.

E bora, #BORABRILHAR BZ, só Vende Mais quem tem BZ, bora!

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