Quando devo promover um funcionário?
Se você é Empresário, Líder ou Gestor, e possuí uma equipe que se reporta à você, certamente já deve ter se perguntado isso não é mesmo? Quando devo promover um funcionário? Qual é o momento exato para que isso aconteça? E a resposta para isso, baseia-se em COMPETÊNCIA e MOTIVAÇÃO.
COMPETÊNCIA
Se o seu funcionário é COMPETENTE, ou seja, possui os conhecimentos necessários para o cargo que exerce, e encontra-se MOTIVADO, então, certamente é momento de promover este funcionário.
MOTIVAÇÃO
Quando o seu funcionário conhece tudo sobre o que faz, e além disso, encontra-se sempre disposto a aprender tarefas novas e receber sem reclamações novos desafios e metas, então ele está em momento perfeito na carreira. Pois ele une na dose certa COMPETÊNCIA E MOTIVAÇÃO. Então, se você se perguntar Quando deve PROMOVER um funcionário, lembre-se: COMPETÊNCIA + MOTIVAÇÃO, certamente essa esse binômio junto, é imbatível! Você é Empresário ou Lidera Equipes?
Então, responda rapidamente esta pergunta: HÁ QUANTO TEMPO VOCÊ NÃO TREINA OS SEUS LÍDERES?
Se este assunto lhe interessa, que tal APRENDER na prática, sem muita enrolação, COMO CONTRATAR, TREINAR, PROMOVER, DELEGAR, MOTIVAR e DEMITIR no momento certo seus funcionários? Ou seja, COMO LIDERAR E GERIR DA FORMA CERTA hein? Tudo isso faz sentido para você? Então seja bem-vindo ao MAIOR TREINAMENTO DE GESTÃO E LIDERANÇA do Brasil – 100% prático, 100% AO VIVO, 100% ONLINE e PRESENCIAL! Trata-se do 151º WORKSHOP EMPRESARIAL: “COMO SER UM LÍDER E GESTOR DE ALTA PERFORMANCE EM TEMPOS DIFÍCEIS?”
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