Quando devo demitir um Colaborador ?

Em plena pandemia muitos Empresários, Líderes e Gestores tem percebido dois tipos de colaboradores : os que merecem promoção e os que merecem demissão. Mas frente à isso, fica uma pergunta que não cala: Quando devo demitir um Colaborador? Quais indícios existentes que apontam para o desligamento de um funcionário? Preste bastante atenção neste curto vídeo e artigo para entender essa questão.

Baixa Competência e Baixa Motivação

É indiscutível que o distanciamento social e o trabalho HOME OFFICE mexeram bastante com a cabeça de tanto líderes quanto liderados. O emocional e motivacional de muitas pessoas realmente foi abalado. Porém, é nítido também que mesmo diante desta situação encontramos funcionários que se superaram e trouxeram novidades para a empresa. Mas, por outro lado também foi percebido uma quantidade considerável de colaboradores desmotivados e sem vontade alguma em aprender conhecimentos novos. Ou seja, essa baixa competência e baixa motivação faz esse indivíduo ser um forte candidato à demissão.

Mas André, quando devo demitir um colaborador, me diga? Simples: quando este colaborador não sabe O QUE FAZER e nem QUER APRENDER A FAZER. Conhecimento e Atitude são peça-chaves para a manutenção e promoção de qualquer colaborador.

Portanto, quer manter seu emprego? Quer ser promovido nele? Seja um colaborador que esteja sempre disposto a aprender algo novo, a ensinar aos outros e principalmente a ter iniciativa contínua. Tenha certeza de uma coisa: agindo assim, quando surgir a oportunidade de demitir um colaborador, pode ter certeza que não será você !

Bora, #BORABRILHAR !

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