Como Construir uma Equipe de Sucesso?

Escrito por rafael.bruno

12 de abril de 2022

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Como construir uma equipe de sucesso ?

Muitos líderes e empresários me perguntam frequentemente em minhas aulas, mentorias e palestras por todo o Brasil, exatamente como construir uma equipe de sucesso? Existe alguma fórmula mágica para isso André? Onde será que eu estou errando na formação da minha equipe? Será que o problema é comigo? Essas e outras indagações frequentes podem ser medidas através de um simples plano cartesiano que desejo aqui lhe apresentar.

Tudo inicia-se com a intersecção de MOTIVAÇÃO com COMPETÊNCIA. Isso mesmo. Todos nós líderes e liderados podemos ser medidos profissionalmente por estas duas variáveis. Se estamos motivados ou desmotivados, ou se somos com competentes ou incompetentes. Portanto, pegue seu papel e caneta agora e veja 4 relações destas variáveis e como construir uma equipe de sucesso embasado nelas:

DESMOTIVADO E COMPETENTE

Quando você encontra um liderado desmotivado , porém com muita competência, MOTIVE-O. Se ele sabe muito e por algum motivo a produtividade caiu, certamente pode ser algum problema pessoal que deve ser suprido. MOTIVE-O ! Ouça-o!

DESMOTIVADO E INCOMPETENTE

Já se o liderado é desmotivado, e também não possui competência alguma e nem quer aprender, então DEMITA-O. ISSO MESMO, RUAAA! O que não soma está subtraindo, e o que não multiplica está dividindo.

MOTIVADO E INCOMPETENTE

Porém, se o liderado é muito motivado, tem BZ, mas falta-lhe competência, BORA TREINÁ-LO. O mais difícil ele está trazendo para a empresa, o ENTUSIASMO de querer aprender e somar, então TREINE-O IMEDIATAMENTE.

MOTIVADO E COMPETENTE

E em último caso quando o liderado é motivado e competente, UAU, PROMOVA-O. Esse é o sonho de todo empresário e líder. Essas quatro situações podem de fato lhe ajudar a construir uma equipe de sucesso, tenha certeza!

Daqui para frente lembre-se sempre de uma coisa: se alguém lhe perguntar como construir uma equipe de sucesso, não pense duas vezes em responder imediatamente sobre MOTIVAÇÃO e COMPETÊNCIA. Muitos problemas serão evitados quando a LIDERANÇA consegue mapear a tempo estas variáveis.

E bora, #BORABRILHARLÍDER!

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