Não seja refém de funcionário!

Escrito por André Ortiz

31 de março de 2022

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Não seja refém de funcionário !

Você que hoje lidera pessoas, funcionários ou mesmo é pai ou mãe dentro da sua casa, lhe pergunto: você tem se sentido REFÉM, sem poder fazer nada frente seus liderados ou filhos? Se sua resposta foi sim, certamente este vídeo e artigo lhe ajudarão a ter novos posicionamentos sobre isso: Não seja refém de funcionário ( ou filho) ! Quer saber mais, bora, bora brilhar líder !

Quero aqui de forma muito prática e objetiva, lhe fornecer alguns passos para que você não seja refém de funcionário algum. Pegue agora mesmo seu papel e caneta e venha estudar.

1) NUNCA CONTRATE ALGUÉM QUE VOCÊ NÃO POSSA DEMITIR

Isso mesmo que você leu. Eu vejo este problema ocorrer muito em empresas familiares em que um irmão contratou outro, e ele literalmente pelo fato emocional ou laços fortes familiares não tem coragem de desligar este seu funcionário. Mesmo ele sendo acomodado e não trazendo novidades alguma para empresa. É muito complicada esta situação. Antes de contratar algum amigo, parente ou pessoa muito próxima a você, pense bem antes de agir.

2) APRENDA COM O SEU LIDERADO PARA NÃO DEPENDER DELE

Como assim André? Deixa eu explicar: se você percebeu que seu liderado possui alguma competência, conhecimento ou habilidade que você não tem, que tal pedir para ele te ensinar isso? Estratégia mais do que certeira esta não é mesmo? Pois assim, o conhecimento não ficará represado apenas neste seu colaborador. E você aprendendo, automaticamente ensinará para mais e mais funcionários, entendeu?

3) BUSQUE NO MERCADO NOVOS TALENTOS

Não cometa o erro de sempre colocar todos os ovos em uma única cesta. Tenha cartas na manga. Ou seja, nunca se acomode com seus colaboradores que estão se destacando, sempre oxigene sua equipe com novos talentos. Desta maneira portanto, não seja refém de funcionário algum.

Então lembre-se: se hoje você está refém de algum processo, funcionário ou situação, bora se mexer para fazer com que ninguém dependa unicamente de uma pessoa ou coisa. Você como líder e gestor deve sempre PENSAR e nunca SE ACOMODAR sobre isso.

E bora, #BORABRILHARLÍDER !

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